我不知道该怎么来表达更多的东西，在中国确实有很多的职业人不够专业。这在中国是个诟病。还有就是，在中国还有很多人总是希望速成。没有系统，不成体系。这样我们如何能真的超越对手。看看今天的HP，依旧能保持强大的增长，我们该学的真的太多了。
是不是我的表达让作者有了误会的成分。如果是那样的话我真的应该道歉。 我所表达的只是我个人作为一个项目管理员的一些看法。至于体系和系统这方面的，也没必要和谁去比较，只要适合企业、适合项目、适合团队就好。
我不认为我们的总结就是完美的体系或系统，但每个人努力把系统建成体系，我们不是不可以接近或超越HP这样的对手。