这本书阐述了一种由“WHY至“WHAT”的思维模式——任何外在的行为模式都是由内在的价值观决定的。
人人都知道自己是”做什么“（WHAT）的；
有些人知道自己是“如何做“（HOW）的；
仅有极少数人明白自己”为什么“（WHY）要这样做。
而只有从”为什么“（WHY）出发的人，才最有可能改变一切。
书中举了一个挺有意思的例子：苹果和戴尔公司都以生产电脑起家，但随着时间的推移，两家公司的发展却不尽相同。大家都知道苹果生产的IPOD，可是又有多少人知道戴尔和I惠普也曾推出过MP3呢？为什么苹果公司可以在多领域实现革命性的突破，而其他诸如微软、IBM等更巨型的公司却只能被局限于他们自己专长的领域呢？
答案是因为苹果是由WHY开始的。苹果公司在成立之初就回答了其公司成立和诞生的意义（也是乔布斯的人生理想）——改变世界。
这就是苹果公司的价值所在，很多优秀的竞争者，或许有足够的财力去生产过硬的设备和产品、可以有更加充足的预算做营销、甚至在细节和服务上都比苹果公司做得更好。但很难有公司可以在”为什么“这个起点上，做得比苹果公司更深入人心。
回想自己大学期间用暑假背包穷游了十多个国家的经历，那时受了很多的采访，讲述了很多的经验，希望同龄人可以通过远行去体验不同的世界。可是身边真正能走出去看一眼的人还是那么的少。
我自己曾总结，他们缺少的是成功经验的积累，因为缺少积累，所以在遇到困难和挫折时就不自信了，不相信自己可以跨越种种困难，独自出行。
但现在想来，可能还有一个至关重要的因素。他们缺少一种信念，缺少一个自己”为什么“非走不可的理由。正是因为我回答了自己这个“为什么”，才让我能在最有激情的年纪里，行走于天地之间。也正是因为我知道WHY，我才可以不惧风险，坚定地行走在自己期冀的路上。
希望朋友们也能从“为什么”开始，拒绝面目模糊地行走在芸芸众生之中！