知道马云是在央视的赢在中国栏目上，看到他精彩的点评，心里暗自佩服许多，于是找了很多关于马云的书来看，以至于后来大学没毕业的时候就把马云当做自己的偶像。而今，再以现在的眼光来看，我不会那么卑微地崇拜一个人了。所谓偶像，也只是青春期的一个标志而已。因为自己达不到，所以羡慕，所以渴望成为那样的人物，所以把他所有的东西都拿来顶礼膜拜，但是这样难免会有失偏颇。进入职场这两年，身边也不断地涌现出了各种各样优秀的人，我认为他们都挺不错的，只是媒体没给他们曝光的机会，他们也没给大众刻意展示而已。其实，每个人都是自己的偶像，也都是自己的明星。只要你想要，只要你肯做，你一定能成为自己理想中的那个人。
我很佩服马云，也很欣赏他公关的手段。他确实很有眼光，也很有能力，把许多许多的资源集合起来为自己所用，还在社会上拼命宣传引起那么大的反响，作为一家互联网公司，阿里巴巴的确是最成功的。市面上关于马云的书很多，宣传也很多，在浙江，很多老年人谈起马云都很自豪，两眼熠熠发光。马云这点做得确实很成功。纵观整个互联网，没有一家公司能把宣传做这么到位的，无论是炒作也好，公关也罢，但他确实达到他的目的了，他让整个社会都知道了阿里巴巴，知道了阿里巴巴的文化，阿里巴巴的使命，阿里巴巴人以及浙商。站在这点上，阿里巴巴是很有前瞻性的高度的。市面上关于谷歌、百度、腾讯、新浪的书特别少，尤其是网易，根本没有，百度谷歌腾讯的宣传也是近两年才开始操作起来的，不能不说，这些网络公司的公关比阿里巴巴整整晚了很多年。
在这本书里，马云向阿里巴巴的各个管理层和员工表达了自己对公司的展望，对管理干部的要求，管理的精髓，对阿里巴巴员工的期望和告诫，他教会了员工要以长远的发展的眼光看问题，教会管理者怎么以人格魅力带团队，他让阿里巴巴员工觉得阿里巴巴是一个真正富有使命感和前途方向的公司，让阿里巴巴员工真正从内心地认可公司忠诚公司。这不可不说是一种伟大。在现在的很多公司里，很少有领导者有这样的高度。现在很多企业的员工都是为钱途而奔波着，他们换了一家公司又一家公司，丝毫不清楚自己的价值在哪里，也不清楚未来该怎么走，但是阿里巴巴教会了员工正确的思考方式和处事方式，这真的是很大的进步。
对于企业而言，员工才是最大的财富。管理的核心也就是人。管理的精髓也是招到合适的人再把他变成最优秀的人。但是现在很多企业的状况就是企业把员工培养优秀了之后，员工跳槽另谋高就去了，这实在是一种极大的浪费。所以，对于那些想长期做大做强的企业来说，培养员工的认可度和忠诚度就尤为重要。本书例举了马云的很多讲话精髓，虽然他只是阿里巴巴管理的一个细小缩影，但是我们确实能够从中学到很多东西。职场就是这样，当竞争对手做好了你要学习，研究他们成功的模式。当竞争对手出现问题了，要研究他们失败的细节。只有这样，我们才能够在最短的时间内发展的更快更强更稳。阿里巴巴确实很不错，这本书也不错。