马云曾经说过，我们要向乌龟学习，你看他一动不动，但却活得那么久，而人类所有的发明也都是因为偷懒才出现的，比如不想起身换频道于是就有了遥控器，人只有够懒，才够聪明，才能够进步。好吧，这个段子不是马云的。当年我读到这个段子时，马云正如日中天，从阿里巴巴到淘宝的全盛时期，就如其他被请上神坛的人，总少不了一些穿凿附会的故事。——当然，我可以给你保证，《马云内部讲话》是真的。
其实之所以有人愿意编写，更有不少人去相信这样一篇“偷懒时生产力”的演讲，除了马云所获得的巨大成功，更在于马云独特的幽默感。不过，马云似乎觉得自己并没有什么幽默感。虽然他也承认“当今世界上，幽默感是很多员工和普通人对领导和领袖最期待的气质”，但是马云觉得“很难让每个人都学会幽默，这是一个很独特的技能”。而我们之所以觉得马云有幽默感，马云自认为因为他在台上的毫不做作，正如马云所讲“领导者在任何的台上他都是他自己，他是真实的表现，他错了，他并不回避”，由于自身具有很强的安全感，因此也就敢于笑话自己。这样有自知之明的人，即便说不出多少高屋建瓴，但至少会让人觉得可爱。
而对比幽默感的魅力，马云认为，一个领导者的权力来源于他的责任与愿景。在《马云内部讲话》里，马云多次强调阿里巴巴“要让一亿人就业、给十亿人供应产品”，“为一千万中小企业服务，提供一万亿金融信贷”。而这种愿景，是必须深植于企业文化之中的，按马云的说法，“一万个人believe那是信仰”。正是基于对愿景的认同，员工才愿意将自己的CEO当做偶像、旗帜。
《马云内部讲话》中有不少讲话是在阿里巴巴上市以后的。随着公司的上市，原来普普通通的员工一下子就成了百万富翁、千万富翁，看上去很欢欣鼓舞，这不正是创业之初的梦想吗？然而当马云介绍软银的经历时，心中应该也带着一份忐忑。任何一个公司创业成功以后就面临着人才的流失与公司的停滞不前，多少人卖掉股份后迷离纸醉，也有多少人因为狂妄自大选择跳槽、创业。而只有马云能看清这份成功，“凭什么我们可以变成百万富翁，就因为在阿里巴巴干了五年吗？”在马云看来，这个成功也不过只是运气好罢了，看看周边的人，“不用比北京，就拿杭州来比”，哪个没有辛苦努力，哪个没有能力？因此，马云在多次内部讲话中都用了“暴发户”来警醒自己的员工，所谓的“暴发户”就是来得快，去得也快，而阿里巴巴真正要做的是八十年，不，一百零二年的大企业，成为“横跨三个世纪的公司”。而只有这宏大的愿景才能激励着这些百万富翁在创业的道路继续前行。
虽然马云自谦成功靠的是运气，但马云在宏观的思考中，总能逆向思维，在经济大潮中独善其身。如果按照巴菲特的说法“等潮水撤退后，你知道谁是裸泳”，那么马云总是在还在涨潮的时候就急急的准备穿好裤子了。在2008年的一次讲话中，马云还专门拿出房子来说事，说“十年以前我鼓励阿里巴巴所有的年轻人，我说买房子去，赶紧买房子，要买超过四十平方米的房子”，而现在则鼓励年轻人去租房子，因为拉动内需靠房地产的时代已经过去了，真正房地产要起来，需要拉动房租，既然现在买不起，而房租还是远低于房贷时，就应该主动租房子，提高生活质量。不过不知道到底有多少阿里巴巴的员工听进去马云的话呢？但有一点是必须得说的，当金融危机爆发时，马云早已经准备好了过冬的粮食，而此时员工们只需要B2B——不是business to business，而是back to basic，回到根本。而显然，马云一直就在原点等待着自己的员工，无论是创业的艰辛，上市的成功，危机后的迷茫，马云都一直知道自己要干什么。
如果你还记得他曾经是个老师马云，那么，现在他已经成功地蜕变为大师马云，他“不是一个经济学家，也不是一个政治家”，就像所有的大师一样，他只是凭着对经济的判断和感受，做着最基本的事。