一言以蔽之，这本书反复论证的是“实事求是”，推荐延伸阅读文献为《实践论》。
作者从循证医学（evidence-based medicine, EBM）思想中得到启发，认为管理者应当从企业的实际现象出发，而不是从平时积累的经验、传统做法、其他企业的成功法则、旧知识和教条出发来进行管理。虽然作者宣扬上述观点，但是还相对缺乏对“循证管理”这一核心概念的内涵和特征进行清晰的界定的内容。
不对概念进行清晰界定，是一些管理书籍的存在的弊病。没有进行概念界定的管理理念，既使读者难以理解其所指和适用情境，又会使管理理念停留在模糊印象阶段，而不能得到有效推广并在自我陶醉中自生自灭。我们期待着作者对循证管理进行进一步的阐发。
阅读TIPs：
1.若要快速理解本书所宣扬的观点，可能只需要看全书三个部分中的第一部分和第三部分。全书的第二部分，写的有些面面俱到，涉及战略、激励、人力资源、组织变革、领导力、工作与生活关系等宏大话题，建议分别看专门阐述的这些话题的书籍。
2.适合翻阅并偶有所得