——————读者适用范畴——————：
请看官仔细阅读封面右上角“经典阅读地图”——本书实际上是诠释一批管理学家的对于HR及相关企业管理的新理念。
我除了大学时候的教材，就没再看其他HR的书籍了。各种经典的都没碰过——我知道不对但完全提不起兴趣看大部头，大部头在我眼中真的很无聊。所以这样一本入门级的理念诠释书很适合我。
它定位在介绍新理念，举例（估计是复述经典著作中的例子）来循环阐述观点。这样的文章如果在心理学，一般发表在《心理科学进展》这类【反映国内外心理学各领域研究的新进展、新动向、新成果的文献综述和评论以及研究简报】上。
别人一篇文献综述，作者用了一本书的篇幅，区别在于看文献的人基础较好，不用拓展基础知识，看入门书籍的人（例如我）则需要慢慢去接受新的思想理念。所以本书的基本节奏是比较温和的。
——————内容精彩程度——————
书里内容确实很多地方让我觉得【Cool！我怎么之前没从这个角度想过！这观点可以有！】——我是多么的孤陋寡闻啊！
为了不剧透，我就不多描述内容，不过本书内容的精彩程度很大部分是因为理念、观点本身的含金量高，所以吸引人。但如果说到书籍编写本身，则普普通通。很多时候我会在一点怀疑是杜撰的细节上纠结吐槽，因为作者根本不可能接触到那些管理大师，但又构筑了这些细节。希望这样的细节能够被编辑揪出来鞭挞下，能够在下本书中消失，起码减少吧！！
具体可以看我的读书笔记。http://book.douban.com/annotation/36429025/
——————最能满足我的地方——————
阅读地图，绝对是这个！！我对案例【入门级】、发展【入门级】等非常饥渴，市面上基本没有咨询公司的案例库成书，或者又是我孤陋寡闻不知道吧！总之很无奈，索要无方QWQ
反正循着此书章节中出现过的书名，我制作出了一个书单——最后发现这书单作者提供在此书最后一章了——无妨，锦上添花，作者增加了每本书的短评和适用范畴，都是此书提及的理论来源或者是拓展。
实际上看完此书，我对于这个范畴的理论级别的书籍已经失去了兴趣——懒，但我仍然对案例和实际操作过程记录非常饥渴，所以在书单中，预备挑一些案例类的深入阅读，关注点在如何沟通并达成共识这方面的细节处理。
感谢前人【作者】的劳动，让我省下了许多时间，从各种大部头的阅读直接跳到结论和运作部分！！！可能今后会去看大部头，但目前时间不允许的条件下，文献综述类的书籍显得异常有价值！！