商业模式的定义：商业模式本质上市利益相关者的交易结构。利益相关者包括外部利益相关者（如企业的顾客、供应商、合作伙伴等）和内部利益相关者（如企业的股东、管理层、员工等）。
商业模式的构成：
1.定位：企业的业务是什么？企业的目标客户是谁？提供什么样的产品和服务？
2.业务系统：企业与利益相关者的交易关系，利益相关者的角色，企业价值链活动的关系和结构。
3.关键资源能力：（1）资源：金融资源、实物资源、人力资源、信息、无形资源、客户关系、公司网络、战略不动产；（2）能力：组织能力、物资能力、交易能力、组织能力。
4.盈利模式：（1）收入来源：直接顾客、直接顾客和第三方顾客、第三方顾客；（2）成本来源：企业、企业和第三方伙伴、第三方伙伴、零可变成本。
5.自由现金流结构：经营产生的现金收入扣除现金投资后的状况。
6.企业价值：企业投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。
感觉5和6有点像如何给企业估值，应该是商业模式的结果，不应该归入商业模式的范畴。
作者关于商业模式的理论让人有耳目一新的感觉，但案例说服力比较一般，只能给三星。希望作者在出新版的时候能在案例上多下功夫。