我们现在要做的事情,卡尔森2~30年前就做了。现代高附加值企业,人的因素越来越重要。人得生产率也越来越不好量化评估。管理越来越多的被领导力所替代,怎么去改变人?特别是在中国,怎么有效的把授权和问责有效的结合起来???这是本书不曾提及的。作者来自北欧共产主义福利社会, 许多方法不见得适用于中国垄断的资本主义社会(帝国主义?)。作为我们,中国的管理者,怎么能够有效的吸收本书的精华,有效的和我们的实践结合起来?