法约尔在书中后60页主要讲解了“管理是计划、组织、指挥、协调和控制”
现代管理学也只是在这个基础上稍作改进。
书的前40也组成了前四章，只看目录会觉得很奇怪，重点内容只是第五章。前半部分在写法约尔的早年经历以及感想之类的，看起来很杂比较无味，一些简单的概念。当然其中有很多他对与组织结构中不同岗位人员的技能描述，特别详细，还有很多详细的企业管理的数据描述。都能看到法约尔实实在在的管理经验，大师的确是大师。
翻到第五章，目录就让人镇静了，那会儿二战还没有打呢，1916年就已经意识到了管理中人的重要性，而不仅仅是靠物质刺激。
战争是工业强国的胜利，超级大型企业为美国二战提供了强大的后盾。现代物流因二战时军用物资的调配而发展起来，超级大型企业的发展为管理学的发展提供了实践机会。
无论是管理的14项原则，还是5要素，都是走在时代的前沿。当然细节也有，思考也有，比如法约尔对“统一指挥，统一领导”反省和疑问。延伸到现在的企业扁平化管理。