我们生活在一个模式的世界里面，模式可以说是一种经验主义，通过对以前成功失败的案例的学习，来指导现在和未来的行动，以期望正确处理现有的问题。《利润模式》的作者通过分析历史上不同行业企业的成功案例，总结出了7大类，30种常见的利润模式。当然，现实中存在着的利润模式远不止书中讲解的这30种，但是，通过书中这30中模式的分析，相信可以引导读者自己开动脑筋去发现自己行业当中的利润模式。
其实，本书在讲述利润模式的时候反复的用到了几点基本的假设，或者说事实，了解了这些假设，可以帮助读者更好地理解模式的奥妙。
1. 利润已不再与企业规模有必然联系，而更多的与高效的企业设计相联系
2. 市场认同包括客户认同，投资人同以及人才认同
3. 行业中企业设计复制现象严重
4. 客户及客户群的研究越来越成为企业获得利润的关键因素
5. 行业间边界越来越模糊
6. 追逐产品的战略越来越被追逐解决方案和追逐价格的战略所替代
7. 知识已经成为一种无形的但是更能创造价值的商品
8. 正确了解自己在价值链中的位置
9. 渠道是不可忽视的重要因素
10. 合理的企业组织会带来丰厚的利润
不过，像任何一本经济学读物一样，这本书也有他的时间适用性，如果没有看错的话，这本书是1999年写的，里面有很多经济现象在这近10年间已经发生了翻天覆地的变化，就拿利润转移这一模式来说，作者显然没有读过长尾理论（这里是指在本书著作的时候，那个时候长尾理论还没有成形吧），因此作者仅仅强调对客户的细分从而使企业转向价值最大的客户，而没有考虑如何重组这些“长尾”。或者我们可以说长尾理论是一种新的模式，我们可以叫他长尾模式，显然，这种模式在本书著作的那个年代还未被广泛关注。尽管存在着时间上的局限性，但是本书所讲的30种模式足以起到一种抛砖引玉的作用来帮助我们认识利润，以及帮助我们发现新的利润模式。更难能可贵的是，本书最后一章还提出的如何将模式应用到自己的行业中去，也可谓是理论联系实际的典范。