利用三天的空余时间看完了李黎写的《轻公司》后，合上眼思索着这本书，真的感叹作者的归纳问题的能力。我们都在经历或实践着互联网上所发生的商业变革，但从来没有人给我们来一次梳理，对一样事物的梳理必然涉及很多东西，梳理的过程是一次深度总结的过程，能够使人从历史中总结出规律以便更好地应对未来新的挑战。
《轻公司》谈讨的是互联网的商业模式（国外有很多相关类型的书，例如《长尾理论》、《免费》、《维基经济学》），本书的发表我觉得正正是预示着互联网将更深入的影响我们的生活，这已经足已证明互联网的时代已经来临。因为我觉得每本书都有其孕育的环境，正如书中所说的：过剩的中国制造业、发达的互联网、成熟高效的物流，这些因素是中国已经存在的发展“土壤”，特别是第一点“过剩的制造业”，这真的是现阶段中国特有的，正是在这样的环境底下诞生了众多的轻公司：Vancl、京东、红孩子、篱笆网、携程、当当、卓越、淘宝、阿里爸爸、百度……当然这条名单可以拉得很长很长。
书中有很多观点加深了我对电子商务行业的理解，回答了我之前对业界所发生事情的一些困惑，例如：
1、 PPG为失败，但仿效PPG的VANCL却能成功
2、 京东为什么要用融资所得的70%现金来加强物流
3、 为什么轻公司变得越来越“重”
4、 为什么携程、篱笆网等轻公司利用其平台能够成功
5、 为什么众多轻公司模仿“戴尔式”直销却不能成功
6、 轻公司的核心竞争力在哪里
7、 B2C的后台为什么远比前端重要
………………
还有很多很多，详细的还是建议各位去翻书。
最后，我想说的是，用记者深入事件调查真相的职业操守来了解行业，我觉得是一种了解行业的新方法，看来要看一些新闻调查相关的知识咯。