作者是浙江大学的生物工程专业毕业生，第一份工作在阿里巴巴，现任淘宝的高级产品经理。概述讲述了他在这四年中如何从一个产品菜鸟，变成产品高手的蜕变过程，是一本参考价值、实操价值均很高的一本书，可以作为职场年龄为-1-3年工作经验的产品人员的指导书，由于作者所在领域为互联网行业，因此作者承认自己的知识局限性，所以某种意义上，这是一本写给互联网产品新人的一本入门指南。对于帮助想要转行到该职业的新人们提供全面的指导和帮助，书中的文章均来自作者在其个人博客里这四年中的所有文章的整理。本书语言幽默诙谐，干货也比较多，举了大量生活中的例子，便于读者理解。
这本书的整体架构可以描述为一张生态系统图，这张图中有山有河有云有雨，也有牛羊和植物。作为产品经理，最重要的就是理解需求，这在品牌小组的课程中也反复阐述了，而消费者是需求之源，所以作者在用了一整章阐述什么是产品经理之后，用了一整章来阐述需求，需求在生态系统图里，就如同雨水，是大自然万物的生命之源。有水才有生命，有需求才有产品来解决需求。
生态系统中，云变成雨落入河流，河流会把谁运送到各地，河流中有乱石，有浅滩，处处隐藏了危险，所以需要计划，控制好河流的走向，这就出现了项目管理，所以产品经理的一部分职责和项目经理很像。当一个用户需求提上日程之后就会立项，走项目流程。在项目中，有限地资源，有限的时间和有限地人力，再加上种种的不确定性，要求产品经理需要具备一定的项目管理能力，才能保证产品按时发布。
生态系统里，有了水汽的循环，仍然没有生机。这时候需要各种各样的动植物，让这个系统灵动起来。这些动植物就相当于一个项目团队，团队中包括测试部门、研发部门、市场部门、销售部门，以及行政、法务、财务等后勤部门，如何与这些部门顺畅的沟通是产品经理需要具备的一个能力。随着企业规模的扩大，职能型的组织架构已经不能满足公司发展的需要，产品部的设立使得组织结构转化成了矩阵型。一个项目启动之前，需要想各个部门提出申请，组建自己的人马，所以，良好的沟通和协调技能尤为重要。
在动植物的帮助下，水汽通过云、雨、河流形成的循环，可是，他们的员工里其实是阳光，因为“万物生长靠太阳”。这个太阳就是企业的战略目标，愿景和使命。做任何事情，不能只顾着低头走路，还要抬头看天，否则迷失了方向，违背了价值观，虽然会对企业的短期利益有好处，但是不利于企业的长期发展。
一个生态系统，有了云和雨，河流，动植物，太阳之后，看似完整了，可我们忽略了它的根基，那就是大地。大地即是产品经理的自我修养。这让我想起了周星驰在《喜剧之王》里面的那本名著《演员的自我修养》，实际上，任何一种职业都需要该岗位的人具有与这份工作相匹配的职业修养。和君人也有自己的职业修养，《三度修炼》、《气质》、《高手身影》、《心有理想、春暖花开》就是和君人的精神园地，和君商学院是修炼自身素质和精神素养的地方。