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七圈读书 人人都是产品经理 的书评 发表时间:2013-09-22 22:09:55

产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔

作为产品经理入门应该要看的一本书吧,写得非常具象,很具体,这是该书的优点;不足之处也是太具象,读者难有想象发挥的空间。因为苏杰把每一步都帮你写出来了,如果按部就班,应该可以合格,但是重复别人的生活很难使自己卓越;这就像是玩RPG,如果你按攻略玩,那么通关以后你也觉得没什么成就感。生活就是试错的过程,牛人的牛逼之处常常是因为他比别人犯过更多的错误。
当然先僵化,再固化,再优化也是一个不错的学习方法。万事无绝对,因人而异。

产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔。任何人,只要能发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化成一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护,跟踪这个产物,那么这个人就是产品经理。

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对“产品经理是一类人,而不是一个固定的头衔”的回应

七圈读书 2013-11-26 13:26:26

无音这是广告贴么

坏猪哥哥 2013-11-25 16:28:50

我现在在做石家庄辅导班www.xuedasjz.com,也需要一些思路

七圈读书 2013-10-25 20:38:30

看清楚自己非常重要,螺丝钉虽小,当好也不容易。不是所有的螺丝钉都是好螺丝钉。

惯习 2013-10-20 15:09:57

“争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护”,身边已经有一些这样的人,但自己还是个螺丝钉。

七圈读书 2013-10-01 10:12:25

其实互联网产品经理,消费类产品,B2B产品的产品经理真实有非常大的区别,可主导的范围也差别很大,权力也差别很大。但是根本上来说,所有在产品上的话语权都是基于对产品对市场的了解。
产品经理应该能够发动起一批人,争取周围资源的支持,完成任务;如果仅仅是自己单独救火,力量未免捉襟见肘。他的关键能力应该是“非授权的领导力”
以上仅个人体会,供参考。特别喜欢那句:争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去维护。

1900c 2013-09-25 22:34:17

身边的产品经理在我眼里更像救火队员~只是火常有,却还不常能灭