来自《人人》的感动与思考
——《人人都是产品经理》读后
昨夜读到凌晨4点，放下书的时候才意识到新一天即将破晓。全书读下来比想象的要费力，也花了不少时间，因为本书目录结构的组织上带有很重的写意色彩，跳跃性太大，而作者又啰啰嗦嗦、有的没有的说了很多。
可是放下书以后，回想作者苏杰那些充满诚意的文字，作为一个口味刁钻的读者，我的心中却实实在在地对作者充满了敬意。作为一个从业四年的产品经理，苏杰反倒更像是一个热情似火的学长，传授经验给学弟学妹们时竟可以做到不遗余力。你想了解一个问题A，这位学长向你介绍完A之后还不知疲倦地向你介绍了与A相关的B与C，这还不够，他还会毫无保留地告诉你他在遇到A时是怎样做的，有过怎样的得与失。在市面上充斥着各种大师学者成功人士故弄玄虚、虚情假意的经验分享（那些作品看似华丽动人、激动人心实则空洞无物避实就虚，根本没有任何想与后来人分享经验的诚意），这样真诚与毫无保留的传授，无疑更加显得弥足珍贵。
除了比较系统地介绍了有用的产品经理的相关知识之外，苏杰还分享了他对于个人成长的感悟。很多想法颇有深度，让我读后获益匪浅。比如他说：一个人成熟的标志之一就是心中可以容纳各种不同的思想而无碍行事。再比如：个人的核心竞争力就是把显性知识转化为隐性知识的能力，而团队的核心竞争力是把隐性知识转化为显性知识的能力。这些思考，散落在全书之中，就像是一颗颗闪闪发光的珍珠，拾掇到的人，总会心中多一分欣喜。全书20多万字读下来，读书笔记记了1万多字，算是把自己看到的珍珠挑拣了大半。
这本书的成功，也让我思考。同样是四年，苏杰通过不断的思考和不懈的努力积累出这本20万字的思维结晶，让自己成长到了“几乎不亚于工作8-10年的老产品经理”（借用别的读者的评价）的高度。那么人与人之间得以拉开差距的真正原因是什么？是时间吗？绝对不是。没有谁能向你保证经过多久的时间你就一定可以达到什么样的高度。那些试图把自己的成长交给时间，把自己的失败归结到时间的人，永远不能领会苏杰为什么可以而自己却不行。因为真正的原因，在于苏杰有一个善于总结思考的大脑，书中的每一段文字，都闪烁着他总结和思考的光芒。而这些，恰恰是死读书的人永远不会懂得的，浑浑噩噩的人也永远不会懂得的。
PS.
对于书中提到的产品经理主义，个人实在不敢苟同。如果真要遇到所有事都问清楚目的是什么、需要解决什么人的什么问题、何时做、由谁做、怎样做、效果如何，并且对事情分出个1、2、3、4的流程步骤、轻重缓急出来，那真是一件机械又无趣的事情。
很多事情，我还是愿意不问为什么，义无反顾地跟着感觉走下去。如果一定要问出个为什么，只能说一句“我喜欢”。就像是对于自己喜欢的女生，就是喜欢，说不清楚理由；要去讨好她，何必想什么流程步骤，放胆去做就是了。