绝佳提问
以前看书的时候，就是不断的看里面的内容，看看作者写了些什么，这些东西有什么用，有的时候突然看到作者提到了一些比较新奇的观点就会感到无比开心，这种感觉就像是别人都是无知的人，而自己获得了心灵的启迪，站在了巨人的肩膀上。看完这本书进行回顾时，才突然有了现在这种想法——作者为什么要写这本书？这本书的目的或者背景是什么？通过这本书作者希望能够解决什么样的问题？这本书跟我有什么关系？
这些想法如同闪电一般在脑海里一闪而过，让人觉得突然有一种前所未有的感觉。带着这种疑问，在这里我要试着回答一下上述的疑问。很多东西并不是书里面的内容，我只能用自己的方式去理解，利用自己的语言去定义。
首先这本书的背景是基于改变商业生活的基石上的，21世纪是一个充满机遇与希望的时代，无论是人们所说的“互联网+”、生命科学、工业4.0等各种概念，还是所谓的“创新”还是“创客”等各种口号，要想在这样的一个时代中有所成就，那就得学会提问，在这里我认为提问就是解决问题的原点。如果没有发现问题，就谈不上解决问题。其次是因为随着人们年龄的增长，人们的好奇心不断的下降，这也就意味着人们探寻的能力的下降。在《绝佳提问》中有一幅图表是这样揭示的：学校里面对学生提问能力的训练是随着年龄的增长而减少的？因此基于以上两点这本书问世了。
作者通过这本书的最大目的是希望能够改变商业未来，希望大家能够恢复这种探询的能力。
那么这本书对于我自己而言，有什么帮助呢？或者说有什么意义呢？我自己认为帮助在于两个方面：（1）思维方式的改变；（2）行动方式的改变。
思维方式的改变在于不在纠结于为了质疑而质疑的死循环中，其实那种为了质疑而质疑的想法是一种极为不成熟的思维方式，我们是希望借鉴别人的经验的。书中曾经提到过说人类的年轻人总是希望从老人那里获得人生的智慧，我觉得这是人类渴望趋利避害的表现，因为老年人有的是经验，给我们的是答案，然而答案意味着问题的终结，也意味着探询的结束。我以前的思维方式是认为做事之前必须要做好一切准备，如果有一点准备没有做好，那么这件事的执行效果就会很差，现在想来不过也是缺乏自信的表现。其实自己本身也并不是不知道提问，然而只是知道提问，没有行动是不行的。扎克伯格曾经提出过黑客之道——迅速而有效地解决问题——试错——积累经验。
行动方式的改变在于，从今天往后不应该只是为了积累知识而阅读信息，信息永远不能够对做事有多少帮助，真正对做事有帮助的是知识。知识就是对信息的正确利用！
书中通过列举不少的例子来证明提问的力量，比如“登月与假肢”、“印度为什么没有911？”、“为什么急需水源的地方总是缺水？”……
一本书读下来最终的目的是什么？不是去说我知道了什么？而是我还需要去改变什么？在这里面有两个公式是这样的：
Q（提问）+A（行动）=I（创新），Q（提问）-A（行动）=P（哲学家）。
其实这么说吧，文中提到过“如果你没有探询，那么你将不能学到任何东西”，“如果你不能够努力解决一个问题，你有可能终身处在抱怨之中”。
对此，我深表赞同，接下来的日子，我也学会提问——提问是发现问题（why）——分析问题、提出假设（what if）——解决问题（how）的起点，也是重点。以后的活动应该体现在解决一个问题上！
关于提问也有很多想法：
（1） 问题不在于多，而在于有价值；
（2） 不是问了提问而提问，问题的提出当以解决问题为目的；
（3） 进行提问时或者说思考时要有相应的环境和方法，无论是清醒状态下还是睡眠中都需要进行练习；
（4） 提问——也是一种思维方式（组合创新、发散性思维、创造性思维、设计思维等等）；
（5） 提问的对象也是有区别的，比如针对外在事物、针对自我、针对自我所在的组织（空间上），或者说针对时间上的如果没有我、如果你、如果没有我们……
（6） 提问时切记“不忘初心”。
最后我认为提问也是一种思考方式，有的时候她就跟“THINK DIFFERENT”一样。