为完成HR Academy项目设计所看，是尤里奇2015年在中欧演讲版本的之前一个版本。
HR视角需要转型为outside in，从外部视角看HR应该创造什么价值。
本书提出HR应该具备的6个角色：战略定位的核心参与者、可信任的活动家、组织能力的构建者、成功变革的助推者、HR创新与整合者、信息技术支持者。自我审视一下，除了最后一个角色之外，其他角色在当前所服务的组织中均有所涉及，均经历了从无到有的全过程。
全书对于自我审视认知、开拓国际视野、明确努力方向大有裨益，从人才管理的小专业走出来，站在组织外面、组织全局看HR，施展拳脚的机会其实一直都存在。