日本的企业家阐述的观念更加的贴近于亚洲的情况，且经历过经济低迷时期的考验，考虑的相较于美国的企业家更加的全面和保守，各有优劣。
大前研一先生的这本《创新者的思考》内容比较散，很多小的章节，记录了对创业相关问题的思考，从创业者的要素方面分析，需要具备创意独特、简洁的商业模式，找准细分市场，同时建立人力、财务等一系列匹配的商业体系。创业的战略：满足细分市场需求，持续不断的提供优于竞争对手的产品或者服务。非常简洁明了接地气的创业法则。
对于领导者本身，大前研一先生也提出了几个要求，需要有承担风险的勇气；需要全身心地投入；需要拥有刨根问底追求为什么的习惯；需要执着一件事情的韧性和自我否定的习惯；最后需要拥有野心。刚看到一句话：“在我面临选择的每个关口，我都知道正确的选择是什么，但是我没有选，因为我知道我受不了那种苦。”要成为一个创业者，不单单要看到成功的风采，还是要考虑需要为此付出的代价。
未来是人工智能和大数据的时代，大前研一先生这本书很多的预见今天已经变为现实，我们要成为区别于机械的人，需要的便是发挥人类深度思考的本质，以免被人工智能替代掉。