周末在思考，我现在做的事情，是否有案例可以看看，对于一个传统服务企业怎样发展成一家互联网的服务性公司会有一些借鉴，我找到了这本书，也许是命中注定——《第一团队》！
这本书忠实记录了从1999年携程创立开始，四个创业者在企业发展的不同阶段分别领跑，各自发挥所长，完成属于自己的使命的过程。
这本书我用了4个小时通读了一遍，收获主要有以下3点。
1.携程的成功有4个“关键词”：时机、并购、专注和服务，如何理解时机？
对于第一个关键词——时机，这几年我一直在思考。
－为什么是携程，而不是大的传统旅行社？
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