书买了好几年了，这次抽空好好把他看完了。
比较好阅读，没有什么累的感觉。
1、序言写的不错，总结了第一团队成功的原因。
四个关键词：时机、并购、专注、服务
时机：互联网时代，做网络旅游服务。
并购：并购了一些企业，加速了企业的发展
专注：所有业务围绕旅游服务展开
服务：企业定位及长远考虑
从本书中可以看出，这四个关键词是属于携程的，也是属于一些类似于携程的互联网服务企业的。
2、人物比较“接地气”
从书中看到，团队中的人物，都是大学毕业的创业人员，没有显赫的身世背景，学习基本都不错，基本都有海外留学经验，对西方的商业规则比较了解。除了季琦“胆商”高一点，其他基本属于沉稳型。
3、流程
（1）很好的想法。
（2）相互信任的团队
（3）相对可以的启动资金
（4）不断获得的融资
（5）不错的业务资源
（6）并购大的企业
（7）新加入的管理人才
（8）包装上市
（9）不断完善、追求卓越
（10）成功
流程很美，成功的就在台上了。
感觉“资本”是最关键的，怎么吸引资本进入是最难的。
4、如家的篇幅蛮小的，但提出了一个概念，要做大一个企业、做好一个企业，领头羊不一定要很懂这个行业，关键是企业要干什么？他能干什么？
总结：团队=人才+资本
团队围绕共同的目标，施展各自的才能，凭着市场的运气，共同努力，成功后就是第一团队。