看作者的介绍，属于学而优则商的典范，既是管理学的教授，又是大公司的CEO，所以兼具理论的高度与实践的接地气，颇为难得。全书的关键词是“个体”和“互联网”，谈的是在互联网繁荣的今天，组织管理的变革，更开放，更注重个人的感受、创新和发展，如何让新时代的年轻人在组织里感到幸福，在一个开放的多元环境里发挥自身的创造力，如何让企组织的能力能够适应这个时代的新需求，都是作者思考的问题。书中详细描述了三星的变革过程、沃尔玛的JPS联合工作模式，都是非常经典的案例，值得深入学习。而如何在组织里去变革，如何去领导一场变革，作者提出了很多有益的建议。全书的结构略散，更像是陈春华教授的一本思考散文集，有许多新书的引用和当前正在发生的一些事件的解读，思辨性和前沿性都很强，值得一读。