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wandering 定见 的书评 发表时间:2007-10-01 16:10:43

“定见”——于万变中寻求不变

    《定见》是畅销书作家奈斯比特的最新力作,基于不读畅销书的原则,我没有读过作者最有名的作品——《大趋势》,但是基于汪丁丁的推荐,我还是从图书馆里借来了这本书,一读之下,竟然爱不释手。

    这本书的副标题是:重启思维,定见未来。定见不是一个熟悉的词语,这个原词是“mind set”,依据我粗浅的英语理解,应该是重新放置自己的头脑。按照作者的意图,“这本书不仅会为大家提供一个关于未来五十年的框架与展望,而且还会告诉大家预测未来、面对未来所不可缺少的基本态度”。所以书中的重点探讨的是心态问题。依照这个意思我从两个方面来理解“定见”,首先,定见是一种基本态度,是核心价值观的重要组成部分,是不会随时间变化更改的。其次,只有良好的定见才能帮助我们洞察未来,作者就是要告诉我们什么是好的定见。

    书中总共11个定见,我按照自己的理解把它分成四类,第一类,定见1-3,告诉我们如何面对过去;第二类,定见4-5,如果面对未来;第三类,定见6-8,如何面对变革;第四类,定见9-10,如何面对机会和过量信息;最后的定见11是对所有定见的总结。

    在序言中,作者还对11个定见的重要性进行了他理解的排序。他把“尽情想象,错又何妨”(定见4)排在第一位,排在第二位的是定见6——愿景不要太超前于时代。而看完全书,我对11个定见也进行了自己的排序,第一位,定见9——成功靠的不是解决问题,而是利用机会;第二位,定见1——变化中的大部分事物都有章可循。

    第一位选择定价9——成功靠的不是解决问题,而是利用机会,是因为它完全颠覆了中国人的传统观念。中国人从小就被教育成一个解决问题的高手。无论是数学、物理还是语文和历史,中国的老师从小就引导我们如何从已知条件推导出标准答案,离标准答案越近,得分越高。我自己也是这种教育的忠实执行者,为什么了?很简单,因为我是一名大学生,比起那些所谓高考落榜生,我是一个离标准答案很近的人,按照大人和师友的价值观,考上大学的我是一个成功的孩子。而在定见9,奈斯比特告诉我“成功靠的不是解决问题,而是利用机会”。我一开始看到这个标题,确实甚为犹疑,但是看完全文,我就被彻底征服了。因为道理也很简单,只有抓住新的机会,才能一举超越领导者,进入一个全新的发展平台。如果只是解决现有问题,永远都只能跟在强大的领导者后面。幸运的事,我在大学里也算一个小小的叛逆者,毕业后,全国知名法学院毕业的我放弃了优越的公务员职务,开始了销售工作,而现在我终于有了完全属于自己的空间。这也算是对定价9一种懵懂的执行吧。当然,我没有说我一定能成功,但是如果我们的社会强调稳定和管理胜过发展和学习,那我们怎么拥抱未来了?这也告诉我们,当看到一个中学生领导一群博士生一起工作时不要惊讶,因为中学生是利用机会的,而博士生只不过是用来解决问题的。

    第二位选择定见1——变化中的大部分事物都有章可循,是因为我们这个社会过于强调变化,记得崔健有句著名歌词——不是我不明白,这世界变化快,就是说这个问题。国内的媒体常常说,中国用二十年的时间就完成了发达国家一百多年的历程,每当看到这样类似的论调,总让我想起以前那句响彻中国大陆的口号——大炼钢铁,超英赶美。只不过以前说的是十年,现在说的是三十年或者四十年,五十步笑百步。一言以蔽之,浮躁。要知道硬件达标是很容易的,而软件——人文、制度、习惯,才是长期发展的根本。巴菲特和沃尔顿是我最敬仰的美国企业家,我总结他们成功的方式就是坚韧不拔的耐心。从他们经商的第一天起,他们的核心价值观自始自终都没有变动过。幸运的是,我们国家的新一代领导人的头脑是清醒的,他们提出的建设和谐社会,是21世纪上天赐给中国的第一笔伟大的财富。

    以上就是我的一些粗浅理解。

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对““定见”——于万变中寻求不变”的回应

依然是彩虹 2011-11-01 19:30:17

说的不错。make

aircome 2007-12-19 01:30:31

作者的观点有一定道理
尤其是第一个
我都是粗略点看过,当时看的时候还有点思考
但是过后就没留什么东西了