我们都知道敏捷这个词意味着，快和变，行动要快，要适应经常发生的变化。传统模式向敏捷模式转变需要借助一些资源，《Scrum精髓》这本书正好是敏捷转型必须借助的一本很便宜又很实用的资源，敏捷的好处不言而喻。
敏捷开发和敏捷测试目前是各大互联网公司和一些传统企业正在实施的开发和测试模式，这种敏捷方式极大的提高了生产效率和开发测试效率，虽然敏捷需要遵循一些模式上的流程，比如，user story以及user story 拆分，站例会，retrospective meeting（回顾会议），迭代，scrum team,scrum master, Product owner 等等角色和定义，这些角色正是敏捷团队中不可或缺的一套体系，每个角色的分工定义不同，敏捷对一个开发和测试团队的影响很多，加快了开发和测试之间的沟通，以及问题的快速解决，敏捷迭代的周期对不同的user story可以定义不同的迭代周期，一个迭代实现的task有很多，迭代与迭代之间的任务可以灵活分配，一个迭代完成正常情况下是需要有回顾会议的，可以发现这个迭代中的一些好的的和不完善的地方，有助于下个迭代去提高和改进，包括技术方面的，团队成员沟通，解决问题能力以及合作方面的等等，一个user story完成后会发现，敏捷团队成员都成长了，有很大的提高。
总之，敏捷转型适用于各种亟需转型的公司，亟需提高生产力，适应快速变化环境的公司，推荐这本实用的敏捷书籍《Scrum精髓》