如果没有先看到书名而是直接读内容，我会认为这是一部狗血的电视剧剧本。从创业初期的兄弟同心、其利断金，到成功后的尔虞我诈、勾心斗角，再到大部分人都得到满意回报、个别人也终于释然的大结局，活脱脱就是电视剧最喜欢用的恶俗桥段。通常来说，我不看这种片子，因为看了开头就能猜中结尾实在是太无趣了。
但是，当得知这个故事名叫《孵化Twitter》后，一切都变得不同了。它变成了一个穷小子成功逆袭的传奇故事，变得极具吸引力——硅谷之外的人想知道，那个靠140个字闯荡天下的公司，到底是如何取得今天的成就；硅谷之内，或是渴望踏入硅谷的人则希望了解，那个公司成功的背后，有哪些可以借鉴或复制的经验秘笈。
其实，抛开书中复杂的人物关系和曲折的故事情节，这本书完全可以视为硅谷的创业手册。它清晰地讲述了，一个创意如何才能变成一家成功上市的公司。
Odeo公司岌岌可危之时，诺阿听杰克提到了“状态”的创意。他将之视为拯救Odeo的救命草，所以极力促成公司将这个创意付诸实施。不幸的是，Odeo最后还是没能撑下来；幸运的是，Twitter活了下来。
Twitter创立之初的故事，像极了一部荒唐的闹剧。诺阿给Twitter取名后被赶出了这家他寄予厚望的公司；人们完全搞不懂Twitter到底是个什么东西；杰克精心策划的Twitter首次亮相仅仅带来了一百多个新用户；Twitter赢得投资者的青睐自己却赚不到一毛钱……但是，尽管面临大量的未知，Twitter还是一步一步地走了过来，成功登录纽交所。
很多人不明白，作为一个不会赚钱而且漏洞百出的烧钱机器，Twitter何以能够吸引众多投资者排队为它投钱，让雅虎、Facebook这样的大公司竞相收购呢？我认为答案可以归结为两个字：潜力。对于那些熟悉规则的投资者来说，公司的发展潜力是他们关注的唯一问题。所有的问题都可以解决，网站容易崩溃可以增加人手设备，联合创始人无法胜任CEO的位子，可以把他赶出去，只要公司有潜力，所有的问题，就都不是问题。
未完待续~~