这本书分为五个部分。
第一部分讲述了见识比知识重要。
边界之内是知识，边界之外是见识。
原有体系之内的是知识，体系之外的是见识。能够在知识里面有所发现的是科学家，而能够在见识方面有所建树的，基本上是思想家。
那些能够做出颠覆性创新的，基本上都是思想家。
第二部分讲述了颠覆式创新。
按照我个人的理解，所谓颠覆性创新，就是改变一个企业的价值观。
从价值网A到价值网B的变动，跨界创新，才是颠覆式创新。一个在价值网A内佼佼者的大公司，最难的是发现价值网B，并且低姿态在这个领域里“从零开始”，而正因为有了价值网B，其他的小公司才有机会“蚂蚁绊倒大象”。
在移动互联网时代，没有任何一家企业可以一劳永逸，只有创新，把自己当成对手，才能打败自己。
对于我们企业内部来说，一直推崇新东方烹饪的做法。
如今，新东方烹饪迈出了发展的一大步，新开设的欧米奇西点教育，将成为自己的一大劲敌。如果能够分成两个事业部开展运营，内部形成竞争机制，会是更好的选择。
第三部分讲述小公司如何打败大公司。
永远不要小瞧一只蝼蚁的力量，它们可能在修建堤坝上的速度和质量不如人类，但是它们破坏一个堤坝的力量却不弱。
在互联网时代，随着思维的创新，与其做得更好，不如不同。
这个部分，作者用了傅盛和他的猎豹公司的故事，做简单、做极致，面对360的竞争，找到一个不同的定位。
看到这里，我终于明白，所谓颠覆式创新，其实就是找准定位啊！
第四部分是利润最大化的窘境：把企业带入另外一个盲区。
这一部分对我冲击最大的观点是：客户是最大的盲区，“增长”是失败的本源。
你处在价值网A，其实是由你的客户决定的，为了满足客户需求，你不断加快进步的脚步，根本无暇顾及价值网B，就这样错失良机！
所以，当我们对一种想法说“不可能”的时候，是否背后就蕴藏着一种巨大的可能？
市场竞争真是太残酷了！
第五部分是科学管理的窘境。
作者通过对量子物理学的分析，提出这个社会存在着很多不确定性、不可预测性和不可控性，没人知道明天会发生什么，我们所要做的第一步不是做一个执行计划，而是做一个学习计划。
这个时代主导精益创业，“行动为王”，边行动、边总结，才能得到一个出人意料的结果。张小龙从来都不知道微信下一个版本会是什么样，所以你还在家“三思而后行”吗？！
第六部分多少有点儿悲情的成分，时势造英雄、造企业，有时候，你以为你是输给了友商，其实你是输给了时代。
书中，作者还引用了《创新者的窘境》《追求卓越》《奇点临近》《疯狂的简洁》《三体》《领导力与新科学》《精益创业》《基业长青》《逻辑思维》这几本书，都可以作为拓展阅读的对象。
书非借而不能读，周日一个下午读完，受益匪浅。
刁公子把他尚未阅读的书借给我，感激！