听完罗辑思维四个多小时的跨年演讲，我发了一条朋友圈，大意是莫名的感觉鼻子有些发酸。是为了一个40多岁的胖子豁出去的胆量与许下的诺言吗？感觉又不像是。当朋友在下面留言问我为何的时候，我发现自己也答不上来，索性删除了事。
这周六在插坐学院的分享课堂上，再次见到罗胖，又听了一场关于“为什么一定要卖货”的分享。末了，罗胖说了一句，我从来不认为我说的就是对的，就是真理。我们做的只是站在当下的这个时间点，去展望未来一年的时间，去判断什么是未来这一年里即将会洞开的机会窗口。我突然想明白了，其实打动我的并不是演讲的内容，毕竟那只是一个新角度新观点罢了，围观者也大可不必因为一套新的说辞而大家指摘。互联网时代，对于喜欢的东西去消费去聚集，对于不喜欢的内容远远走开就是了。
这次跨年演讲的片尾曲，叫做《花开自眼前》。第一次出现的时候，是在0点的怀旧老歌集锦，以至于我一度认为那是一首自己没有听过的老歌。但是后来翻到，才发现这是罗胖和吴晓波为当年央视《激荡三十年》纪录片所创作的。再次播放它的时候，那天看视频时鼻酸的感觉唰的一下又出来了。上一次有这样的感受，是在《中国合伙人》的片尾，听到配着一个个企业家的图片缓缓流淌出来的《光阴的故事》，这个时候我终于知道，这份感动不来自于别处，而是来自当下商业舞台上的企业家们。
罗胖上来的第一个话题，就是互联网恐慌。随着15年互联网思维被炒烂，企业纷纷开始附和互联网转型。但是如同他演讲的观点，企业就好比物种，不是你说转型就可以转的。记得有一次在武汉，也是罗胖的讲座，有个观众提问“我们是一家传统企业，特别想跟上互联网的步伐。想问下在现在互联网的大潮下，我们应该怎么办呢？”罗老师笑了一下回答了两个字“死去！”，台下愣了一会，随即爆发出热烈的掌声。企业跟物种一样，有时候你没有犯任何错误，没有做错任何一件事。只是因为你老了，只是因为你的基因跟这个新的时代格格不入，你就必须去死，求生无门。这样的例子在眼下，太多太多。
可是回头一想，面对这样的变局，员工大不了跳槽重新找一家企业就好，可是企业家呢？企业家们怎么办？！吴晓波老师曾经说过一句话：一个音乐家，只需要有一支好曲子就可以了；一个作家，只需要有一部好作品就可以了。即使这些作品出现在他们很年轻的时候，即使之后他们一无所成，他们也可以凭借这一部作品流芳百世。但是企业家没有这样的荣幸，人们对于企业家唯一的评判标准，就是他现在的企业是否仍在创造成功。不管你之前有多少的辉煌，只要你现在的企业是失败的，你就是一个失败的企业家。
这就不难理解，为什么有那么多企业家愿意压进去自己的所有身价，只为了换取一次互联网转型的成功；为什么那些老教父们，仍然在给自己压上巨大的包袱；为什么他们的企业营收可能远高于那些互联网公司，却还要跟他们公开打赌较劲；为什么即使面对用户的嘲笑和揶揄，他们仍要按照最有可能成功的套路，推出自己的转型产品……因为对于企业家，只有看到一次一次的花开，他们的价值才会不断绽放。然而，每一次的花开都太难了，难道每年那么多的创业公司，只有不到1%可以看到花开的日子。也就难怪他们“每一次都泪流满面，像是一个不解风情的少年”
商业，或许是这个世界上最有意思的事情，你找不到什么套路是可以直接复制和挪用的。它或许也是这个时代最大的赌博，或许每一个企业家，每一个企业，在一开始出发的时候，他们的命运就已经在上帝那里写定了，他们历经千山万水，不过是为了来到上帝脚边，看一眼他手里的那张底牌罢了。只是那又怎样，即便不不知道爱你从哪一年，即便不知道爱你有没有变。只要还会有花开，企业家们就不会停下脚步，这是真正打动人心的，跨越时间的力量。眼前花开花谢，岁岁年年，而企业家们总会呢喃：“更好的季节在下一个春天”。