阅毕合卷时有种振聋发聩的感觉，立刻推荐给同事看。讲真，此名曰《爆品手记》的黑皮书本身就是一款爆品，在京东众筹时，创下了1个月210万的记录，是史上最高的图书众筹记录。
封面带有软皮的质感，深黑凝重而神秘，你完全可以把它和办公桌上的其他笔记本放在一起，忙里偷闲的看，完全不会让老板看出破绽。
书中排版干净简洁，内容更是高度凝练，每一个标题都是金句，不负“手记”二字的真谛。语言通俗平易，逻辑步步递进，细节层层铺开。里面不仅有概念诠释，有背景分析，不光提出问题，还有解决办法，Q&A解答普遍性疑惑，更有课后练习思考，还附了战略安排日程表。在你高三的课堂上，在各种资质考试培训班的讲堂上，老师声嘶力竭的为学生们划重点“必须背”、“一定考”、“送你三分”！ 你运笔如飞，生怕错过了哪一个宝贵的点。这本爆品手记正如一个才思敏捷的学者，但他要告诉你的，不同于以往那些亘古不变的知识点，而是在瞬息万变的市场和消费趋势中，在产能产品严重过剩的境况里，从上千企业在洪流中求索、厮杀、革新、图存的实战经验中萃取出来的经典案例，对谋求转型的传统企业、刚刚起步的创业者、寻找破局的自主品牌，有很实在的镜鉴作用。
流量是一切生意的本质，而爆品是移动互联网的第一张门票。作者引入了一个和《三体》相同的概念——黑暗森林，移动互联网犹如一片黑暗森林，具有三个死亡法则。其一是无尽黑暗，唯有爆品燃起的烟火才能引人注目，带来流量。其二是暗刀涌动，无形的新势力在暗中分割流量份额，可以将巨人瓜分至倒塌。其三是效益递减，一个好的渠道和好的产品出来后，很快就会失去效益，必须要不断创新。在这片黑暗森林中，唯有爆品战略才是企业的出路。
爆品不仅仅意味着一款消费者疯狂追捧的产品，更是一种全新的品牌理念，即以用户体验为核心，从企业本位转向需求值上的经营方式。是一场对旧商业模式的革新，给生活带来了更人本、更优质的体验。去问问出租车司机，现在的生意是否因滴滴市场份额的不断扩大而受到冲击，或者干脆不坐出租车，直接享受滴滴各项的贴心服务和优惠价格，不用再担心拒载或者司机态度不好的问题。功能齐全的低端手机，被小米和360不断刷爆底价，可以做到三四百元一款，也是对传统手机生产营销的极大震撼。
对于个人来讲，这本书的指导意义仍然鲜明，如何在自己的产品和设计中添加爆品功能，或者是如何在工作中爆出亮点，提升不可替代性，在随书学习和练习后，都能找到想要的答案。是的，此称为爆品手记的爆品不可错过啊。