总体来说干货不多的薄书。时代变化快，这本书年份比较早了，因此案例都不新。读的时候会想，《水平营销》的思路与《蓝海战略》本质有何不同呢？但后半部分介绍如何运用框架时还是非常惊艳的，可以作为Brainstorming时很好的补充。总之，框架非常实用，但也仅此而已。
全书说白了就是教你怎么把水平思维运用到营销，去做商业创新。
“创造性思维是自下而上，从具体到一半的过程。它是归纳，不是演绎。”
首先把创新氛围三个层面：市场（战略）、产品、营销组合，接着在每一个层面上，分别详述了如何运用我们的创新工具：
1. 找到一个焦点：焦点位置越高，创新类别的机会越大。
2. 六种横向置换的方法：替代、倒置、组合、夸张、去除、换序。
3. 建立联接
市场层面，尝试替代需求、目标、地点、时间、情景、用户体验这几个维度。
产品层面，首先将产品分解，然后尝试将六种置换方法运用到分解的部件。
营销组合层面，4P中套用置换等等，无需赘述。
具体会多有用呢？想到上周一个老PM对我说：“绝大多数时候都还是从需要解决的问题出发。”
在已有的盘子里排列组合变魔术，为营销而营销，为创新而创新，似乎都略刻意。但以之开拓思维，却还是可以的。
果然不是很待见Marketing类书籍。
Over.