看了斯坦福的创业公开课之后，看这本书的时候，距离回归到创业团队慢慢的已经快要一个月了。本来是想在亚马逊上买的，可惜因为没有在对应的促销活动里，所以就没有下手买。去上海图书馆补办了，去年去海南丢了的借书证，借了这本书。
刚开始读这本书的时候，觉得故事很不错，有比较强的代入感。当然，这是常见的，创业成功的段子。读着读着，读书的节奏慢慢地从故事后半段，变成了每个小结，以及对应小结的补充故事。整本书的基调，都是向上的，就好像成功，或者说创业这件事情，只要完成书上写的清单就能一定顺顺利利。
真实的世界里，没有那么多恰到好处的，定点打卡。走一步停一步，在这个自己之前没有做过的部分里，丢掉参照物，就意味着对自己没有太多的评价标准。这一年的所谓尝试，让自己时不时，不得不的去想未来的自己是否还有足够的能力生存下去。带着这份不安，在团队里捧着这本书，恨不得和大家一个“对症下药”。但接下来的日子，需要找到自己在团队里的定位，看清自己的文字以及工作内容，
另外，这本书基本上是在说互联网创业。互联网创业成本低，见效快。用户体验和反馈快，对于产品的更新和改进快。用户核心，做好用户访谈，考虑好营销成本和增长成本，做好用户体验，有些小的用心的事情，保持好，持续做。
几个觉得重要的点：
创业公司的核心属性就是增长。
不要拒绝交朋友，选择志同道合的创业同行。学习分享经验感受。(使用与互联网)但对于科技创新企业是否适用？
把自己的创意和故事联系起来。给公司存档。记录精彩一刻。