大数据时代的到来最显著的体现在网络上，你打开网页，它会根据你的喜好来安排新闻和推送文章的次序；在购物网站更甚，它会根据你的喜好来登载物品，这些当然离不开数据的综合，它只是汇总了你的购买类型和收藏夹浏览历史而总结归类。我有女朋友任性的说凭什么它知道我的喜好(ಥ_ಥ)。这就是大数据时代，而对于企业来说这个问题则是从概念到运营。
美国人比尔.施玛泽，是《大数据》的作者。他是易安信公司的首席技术官，负责公司大数据战略的制定，他在大数据领域有超过20年的从业经历，在数据存储、商业智能和数据分析利用方面有着独到的见解，被尊称为“大数据院长”。
书中详细的分列了表格、图表、案例图表、实例图表等等大量的演示来讲解。这样看起来抽象的数列好像离我们并不遥远，也不那么难以琢磨。他甚至举例她女儿接到的电信局关于流量通知的EmAll（好吧！我们现在还常常收到）。几部人性化也不数据化，完全脱离了客户方的立场。用户体验完全没有写进他们的运营。作者很简单的运用了大数据分析就可以改善和完成和客户的互动。电信运营商完全可以运用大数据建立一种分析流程，告知每个用户的使用模式习惯和趋势，来进一步的完善客户体验的步骤。而不是一封简单的告知书你的流量快用完了！运营商，可以依靠大数据来敬告用户，您在那些app上过于频繁的使用了流量，而你可以关闭一些不必要的app的流量定位，这样的用户体验肯定是贴切而且有心的，可以很好的改善用户的体验心情。并且还引申的运用大数据，做出链接，用户可以购买小额的流量包以补充这个月可能超出的支出，从而不会引发不必要的纠纷。
从这个小例子你就会发现作者的用心和细致。他绝对是大师级的数据师。这样的例子好友许许多多，在分析数据软着陆到运营的过程中，实例很多，从大的零售商到大的连锁企业或者工程公司，经济公司各个行业进度都有实实在在的数据分析。包括用户体验，企业决策，业务调查，网络优化方方面面，形形色色，面面俱到。
大数据是关于业务转型的！作者如是说！在全球经济转型的节点上，这无疑是关键中的关键。放眼大数据，才有高瞻远瞩的实力；掌握大数据才有把握经济脉搏的能力；把大数据从概念落实到运营才有走在经济浪潮前沿的能力；让大数据成为最有利的武器才有不被淘汰的定力。