在网上下的pdf，116页版的，也不知道是不是全...花了两个周日的下午读完，里面的内容偏理论，需要花点力气的。主要在讲商业模式的分析和构建方式，与战略定位（用户向、市场向等）不同，商业模式需要考虑交易成本、交易价值和风险。BM凌驾于战略定位之上，通常不是同类BM打败，而是新的BM颠覆旧的BM（这也是大家喜闻乐见的）。后半本书在讲企业应该怎么做，比如把握核心资源能力，比如利用现金流去评估和设计BM。对小白理解商业有不错的帮助，有空可以再回来细读。