喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的：1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯；2-要赚钱，否则再伟大的理想都是空话；3-乐高最让用户喜欢的就是利用有限的组件构建无限且相关的系统。