作者之前的收我读过几本，能感觉到每本书都是用心之做，荣誉也是实至名归，本书很适合想全面了解供应链金融的读者，读完书之后，相信读者的收获会超过预期。
我对供应链金融的理解就是：供应链中有实力的部分（公司）借针给其它部分（上下游公司），让后者能顺序运转，双方共赢，有时银行从中做保。这种理解不能说错，但是确实太简陋了。本书为我解开了几个疑惑。
首先，供应链金融不是套利套汇金融。前者是以促进整个链健康发展为目的，以资金支持为手段进行；后者就是以前老百姓所说“切汇”的，运用汇率变动（或者商品时间差）赚钱。可笑的是国内有些人把两者混为一谈，本书则重点对其中不出给予说明，算是正本清源。举个可能不合适的比方，供应链金融像是借钱做生意，为的是让生意好；套利套汇金融则像是借钱投机——撇开风险不论，此两者是有本质区别的。
其实，京东到底是怎么做的。本系列叫“从实践到理论”自然少不了案例，其中还分不同章节对不同行业进行分析。我对电子商务相对了解，于是进行重点阅读。看完书里的案例是很佩服作者功力的。案例这东西不好写，写浅了别人不愿意看——你当别人傻子；写深了别人的挫折感，还是不愿意干——你在这儿卖弄啥。本书案例详略得到，有现实信息、也有与理论上结合的分析，很清楚。京东供应链金融这部分能看出是特别下了功能了，介绍了此公司的几种模式，修包括定单模式（京东根据它向供应商发出的采购单协调银行，让银行以此为凭把钱借线供应商）；入库单模式（以京东入库单、仓单为质押物为提供融资服务，就是借钱给供应商，这大大加快了资金流的速度）；应收账款融资模式（就是以供应商要收京东的钱为基础向银行借钱）；委托贷款模式（京东出钱，由银行把钱代为发放给供应商）可见玩法确实很多。
第三，怎么控制风险。看到以上模式，我的问题就是风险控制怎么办？毕竟金融的特点之一就是能管理风险，供应链金融做为其中一分子也回避不了这个问题。书的最后一章给出了风险分析的模型（图的名字叫：主体见分析报告与决策 ），从主体资质、财务状况、诚信大力、贸易背景、运营状况、履约能力6个方向给出了评估的方法和建议。用此工具、结合大数据与网上信用系统，相信可以很好的控制风险。
书是2015年3月4日入手的，看了一个月，为了能更好的吸收内容，每次都要等头脑比较清醒的时候才读。挺好！