《破坏式创新——从0到1 VS 从1到N》其实是一本主要写给企业管理人员“指导手册”，告诉企业管理人员该如何打破常规，从新开始。而其实，这本书可以给所有不同的职业人群阅读。创新，这个词在各种场合几乎已经用透，所有人都在呼吁要创新，要有新的理念，新的想法，要突破旧的格局，要改善旧的模式。
只是要如何去创新？像一休哥那样，盘腿一作，就能“叮”的一声，突发奇想了吗？远远没有那么简单。本书里介绍了很多创新的事例，同时也阐明其实这些转变已经是实验了N回以后的结果，可能这个结果仍然不被大众所认可，收益仍是微乎甚微。然而如果一味的接受不变的事实，最终的结局也将会因为市场的饱和而没有实现效益的增长。
本书有许多“创新工具”，教导读者如何进行创新思维的训练，从身边体验开始，从胡乱思维开始，不计较任何限制，扩大思想的范围。
创新其实就如同一门潜心的创作，即将进入毕业年的我，选定什么样的课题，做什么样的研究，在这个时候就像创新研究员们一样，从零开始。一开始也有过，拍一下脑袋就想到一个方向，然后考虑各种可行性之后放弃，因为太难操控变量问题。求教师姐的时候，才了解，其实真正的课题是要从阅读各种不同方向亦或者相同方向的很多很多篇文献之后，才能有个具体方案，才能考虑可行性以及后续能否继续往下研究。
书中引用乔帮主的一句话“你的时间有限，所以不要浪费时间去过别人的生活。”既然已经有巨人的肩膀了，为何还要自行攀爬，不踏上巨人的肩膀，从另一个高点考虑，然后进行新的改革以及创新。不重复、不陈旧，努力让自己从现在就开始回归童真，发散思维。不去考虑这样想或者说话之后，他人会有什么反应，只要能使得自己思想开阔，有什么不可以。