接触微信公号或许是比接触微博时间久也了解的相对多吧，看《微信控控微信》用的时间比《微博控控微博》短些，看微博更像是一个字一个字的啃，看这本书就相对容易些。
受书中思想的影响以及自己平时的关注，的却是，如今的公号到处都是，内容大多不是相同也是类似，留住粉丝，可能吗？如果有能力写优质内容就要继续努力，不仅如此，还需要探索一下能够吸引新用户并快速留住他们的方式，或许生活服务是不得不考虑的，比如查询快递信息，查询详单详情等，人们生活中必须但是通过其他途径查询不方便，公号是一个很好的地方。
感觉秋叶老师就做的相当的棒，利用微博微信账户协助运营，微博发起预告引导到微信拿教程，在微信中引导发作业到微博等，利用微博的互动方便而且公开便于用户转发，一方面吸引粉丝，也更大的对账号做了宣传，爽歪歪。冥冥之中有种感觉，微博微信二者结合力大无穷啊。
下面是在看书过程做的简单笔记：
一：独立思考篇，我要问微信
微信现在不是一种生活方式，而是一个生活方式。一个代表着一整套，吃喝拉撒一应俱全。
微信微博各有优劣，微博做产品推广，微信做产品销售，二者结合威力无边。
微信相对qq而言，让人觉得干大事，qq也许会给人一种感觉：这是小孩子玩的东西。所以人群分布也很明显。
二：个人使用篇，我要用微信。一直以来路痴的我看到地图就头疼，不用赤裸裸的分享当前位置，有了更方便的方式，微信扫一扫，街景，既包括了我当前位置也清楚的看到旁边的建筑物。
微信不只是熟人圈，还提供了时间，空间，匿名等方式的添加陌生人的渠道。注意一点，用附近的人查找好友时，如果不清除位置信息，别人会一直可以看得到。漂流瓶交友，可以另设置头像，防止真实信息泄漏。
三，我要控微信，企业推广篇。微信公众号的出现刚开始或许自身也不清楚定位是什么，乃至一些微博中风生水起的人转移到微信产生许多抱怨。其实，腾讯的初衷就是为了让有需求的企业或个人为自己的粉丝提供增值服务。而并不是再次制造一个微信微博的合体（分享沟通并存）。
微信设置的一些门槛（注册成本，比如实名注册，上传身份证手持照片;每天仅限一条信息的发送;仅支持运营者和用户的互动;不方便用户转发有趣内容等）其实目的在于促使微信运营者可以选择对用户有价值感兴趣的内容推送，而非微博一贯采取的方式（靠发撩拨用户情绪的段子来增大流量进而骗取广告费）更考虑到用户的体验。那么运营微信非常注重两个因素：互动和优质内容
腾讯培养出许多优质大号钱也哗哗的流进大号们的口袋，然而腾讯获得了什么，也许是用户的转移，培养人们对微信养成一种习惯，最后实现o2o对模式。
作者在文中清楚的说了，用户管理，和粉丝的互动等内容，用户管理详细分组，互动的方式也有讲究，这些在很早之前就已经被研究透，如今的运营者做到的又有多少？分析粉丝的属性（比如男女比例），如果是推送化妆品相关内容，可以依据粉丝的不同设计不同的文案内容分组推送，不过现在的订阅号每天发送条数有限制，也就不好实现，不过也是一个好思路。如果内容雷同可以避免扰民。
利用第三方平台，比如一个机器人聊天的功能，或许通过卖萌调侃吸引粉丝，但这并不是长久之计，其实并没有有针对性的满足粉丝的需求，比如电影账号，用户肯定是回复电影名字的比较多，那么只是陪聊而不提供资源用户会一直关注你吗？不会。
看到书中所讲不能够盲目模仿第一批运营大号的策略，他们都是科技媒体和微博大号为主，他们主要是向用户推送一些精选内容。现在的用户基本都是看到同质化内容，要想获得用户的肯定，就要了解她们的需求，结合自身业务和品牌来设计推送内容。比如一个微电影类账户，可以在微电影论坛增加一个板块。志同道合，因为看到许多同类贴吧后台也都有粉丝回复寻求合作伙伴以及微电影拍摄的技巧。可以先在论坛增加些个板块，如果反响不错，可以在每日推送中改进一些技巧，使其不那么枯燥又对用户胃口。
四，整合提升篇，我要赢微信
微信公众平台真正的生命力在于运营者能否找到和线下企业业务结合的途径。
任何时代，推出用户需要的服务才是营销的根本。
做好微信就要着重从生活服务入手，内容留住老用户，核心服务不仅仅吸引新用户更是牢牢抓住的把他们给拴住。