除了《什么是战略》这本书的书名会跟杰克•特劳特扯上边之外，我真的不知道他跟战略有什么关系；假如还有人认为他是战略方面的专家的话，如不是感叹华尔街媒体的“穿透力”，那也只能对人类的可怜发出唏嘘了……
用了1.5个小时的时间读完杰克•特劳特的《什么是战略》，感觉有点尴尬，那天在图书馆偶然发现它的时候，坦白讲，是冲着特劳特被冠以“定位之父”之称去的，接回来之后才发现，除了作者一味的标榜之外，少有什么建树。
行了，看看这本书几个标题，这本书就可以不用看了：战略就是生存之道；战略就是建立认知；战略就是与众不同；战略就是打败对手；战略就是选择焦点；战略就是追求简单；战略就是领导方向；战略就是事实求是……over
里面有一个很好笑的“笑话”，摘录下来，传达的思想很简单，但是真的很深刻。
计划：开始是计划，然后是假设，假设需要检验。
工人：皱着眉头对组长说“简直是狗屎”。
组长：对部门主管说，“就像一桶屎，臭的没法闻”。
经理：对总监说，“一容器的排泄物，气味强烈，没人能忍受”。
总监：对副总裁说，“新计划效力强大，将积极推动公司增长与效率”。
政策：总裁审核时看到来自基层的反馈是，“计划很好”，于是新政策出台。
是不是很有趣？是不是很讽刺？那就好好反思一下吧，呵呵