一直以来，我认为，来自产品角度的发财之道有两个：高科技+低价易耗品。前者最好的例子是奔驰，每年几百辆手工做的车子，利润仍然行业领先。后者就是本书中的蒙牛了，走量是关键！
很明显，此书有王婆卖瓜之嫌。不过，尚有可取之处。
正因为伊利的郑俊怀锒铛入狱，他俩才敢这么说。我一直在想，如果伊利也出这么一本书，那该多有意思。也许伊利真的采取了一些手段，比如砸人家的广告牌、找人做传媒诬蔑蒙牛，不知道伊利是否有胆量出书。可能人家也没把这本书当回事儿：你在吹“牛”嘛，谁还看不出来？
给自己立碑，自古以来不乏其人。但是，敢吹还得有底气！
对于食品行业，敢于先尝后买，人家还是有底气的。人家从生产设备、原料（奶源管理、牧草管理）到员工管理，再到销售，都是可圈可点的，这些就是蒙牛的厉害之处。
当然，孙先红的策划做的不错。我要说，分销商功不可没。看看最后几章中提到的那个女经销商，多不容易啊。所以说，大市场还要有人拼命去做的，这是低价易耗品的长久之计。
低价易耗品如何做强，我想这是一个很好的例子。