以前只知道天猫是商城，印象中就是比淘宝小店铺大一点的店，都是小业主自己开的。看了这本书才天猫运营如此复杂，需要如此多的数据支持，真是“不看不知道，一看吓一跳”。
这本书的前言极具震撼力，直接质问，‘公司请你来做什么？请你来是解决问题，而不是制造问题。如果你不能发现问题或解决问题，那么你本人就是一个问题，你能解决多少问题，你就能拿多少薪水。让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。’电商能有多少问题，电商倒底是什么，电商是怎么运营的，本书从电商运营布局的决定策视角，从点到线到面打造商品方案等内容进行了的论述，图文并茂，讲解细致到表格选项、操作的每一步，信息量之大，叹为观止。
淘宝市场环境不断变化，店铺内商品数量众多，需要电商运用多变量综合评价分析法去找出店铺最有潜力的宝贝，以此明确宝贝定位。可以通过全部终端从宝贝的支付转化率、下单商品件数、收藏人数、支付买家数，或直通车的点击率、总收藏数、总购物车数、总成交笔数、点击转化率5个方面来反映和考察淘宝店铺宝贝的状况。
开一家天猫店铺需要多少钱？是不是需要进行天猫成本预算的分析？是不是需要预测一下我们的投入和产出比？这些都是作为天猫老板或投资人必须要考虑的问题。开店的目的是什么？赚钱，创造更多的利润和价值。所以，在前期必须做一份详尽的天猫成本预算。本书第二章，天猫店铺运营成本预算，为您详细介绍了，天猫平台成本、硬运营成本、软运营成本、人员成本、货品固定成本这5类成本，可以有效避免因不了解运营预算而盲目开店的现象发生。
SEO中文意译为“搜索引擎优化”是我们最常用的功能。在我们如此任性使用淘宝搜索功能的背后是强大的技术支持。它深入挖掘用户的需求，通过对消费者历史行为的喜好识别和卖家货品的识别，淘宝搜索将符合店铺定位的人群引导进店，对消费者的各种喜好进行划分。对商品的分类，针对商品销量、风格、价格、人群定位等把商品按照各种维度进行分类，这样店铺的人群会更加精准，流量的转化率会越来越高。在执行建议方面，作者也给出了具体意见。在优化过程中，不要过分追求产品曝光率、刻意追加不适合的关键词，在一定程度上短期获得好的曝光率和发展机会，更容易让产品转化率下除，最终得不偿失。而我们要不断积累与本店类目相关性比较好的关键词，同时也要经常关注淘宝导航页中选购热点，发现有变化时，要相应做出修改，这样可以时刻保持关键词库的先进性，为以后重复性的SEO做强化工作带来便利。店铺运营数据分析分为四个阶段，初创阶段、成长阶段、发展阶段、成熟阶段，每个阶段存在的问题作者都做了分析。
大家都知道在行动之前如果有一个周密的行动计划，对要去做什么和如何去做都了然于胸，那么我们就能以更大的信心和把握投入到行动中去，这样行动的成功率就会大大提高。如果你想做电商，那么就请先阅读老夏著的淘宝天猫完全手册，在全面了解电商运营与数据化选品后再着手进入电商行业。