互联网来势汹汹，加速了生活节奏，加速了时间流逝感，所以才有马云“互联网是以小时为单位竞争”的感慨。因此，对于这研究互联网商业的本书，我最想告诉读者的是：这是一本能帮你很好了解当下互联网的好书，阅读本书，有助于帮你看清踢门那货——互联网商业、互联网思维是个神马东东。但同时也是一本你必须尽快阅读的书，互联网的世界变化太快了，这本书，你今天看，还可以了解到互联网的前沿知识和让你感觉鲜活的案例，到年底再看，一些案例可能就是陈年往事、老生常谈了，到明年的现在看，案例甚至有些观点可能都陈旧了。所以，请用互联网时代的速度，尽快来看这本书。
这是一本传统企业应对互联网必看的书。作者是搞商业管理咨询的，从这本书的题目看，显然也是针对传统企业的。所以，由于作者是实战中人，是在实践中作现实研究的，阅历丰富，观点深邃，因此，干货很多。这本书，可以帮助传统企业的从业人员——不管是老板还是员工看清传统企业的弱点，这个弱点有个共性，就是，传统企业很大程度上依赖于信息不对称带来的超额利润。但，作者认为，互联网踢开大门后，信息会变得对称，你想再依靠信息不对称、把客户当傻逼来宰，是不可能了。同时，作者根据实际经验，在本书最后为传统企业提供了跟多可操作的战略建议，对于传统企业在互联网时代变革、重生有重要意义。
这是一本互联网从业人员了解自我优势的书。互联网企业，就一定全面了解互联网吗？貌似不见得。很多互联网从业人员，不一定对于互联网思维了解的透彻，有的身在曹营心在汉，可能还想着用传统企业的一些旧思维来做互联网，比如刚才提到的信息不对称。所以，互联网企业好好研读这本书，可以更好的了解互联网的优势，结合实际加以放大。同时，又可以认识到传统企业的弱点，去颠覆之。所以，互联网的从业人员，这本书虽然是写给你们对立面——传统企业的，但其实更适合你们来阅读。
这是一本了解大众了解互联网必看的书。众生的大门，早被互联网踢开了，互联网几乎已经已经在生活中无处不在。但幸好，互联网是大众消费者的朋友，踢开门之后，我们的生活发生了质的改善。互联网也给我们带来了很多话题，比如小米、格力赌局，比如3Q大战，比如京东苏宁之战，为大众平淡的生活增加了不少谈资，情节劲爆盖过电视剧。但是，这些互联网大戏，你真的能看透？阅读者本书，就相当于阅读一本互联网大戏观看指南了。
总之，这是一本有观点、有干货的好书，可以帮你看清踢门的互联网，教会你如何应对。除了封面设计很老土（很想问问这本书的作者刘总：你那么懂营销，这书封面怎么跟个盗版似的？）、对互联网只谈优点不谈缺点外，没啥别的毛病。