互联网来势凶猛，传统企业心情复杂：想要，既不好意思说，又不知道如何做。虽然各路大师舌灿莲花，不过通常，各种昂贵的培训参加完以后，还是不知道怎么做。
其实这本书也有类似的弱点：谈了很多入门的基础，但是具体怎么做上，仍然有所欠缺，虽然企业性质各异，但仍然是可以总结出路数来的。
不过作为入门书来说，这本书对传统企业来说，还是很有启发意义。毕竟，先了解互联网到底是怎么一回事，把思维上的障碍搬开，再思考怎么做就相对容易，现在很多传统企业的麻烦是：
1、完全搞不懂互联网怎么回事。
2、被大师洗脑，以为互联网遍地黄金，搭上互联网便车就可以成为阿里。
后一种思路，比前一种更可怕。因为有可能盲目地转型，结果大跌一跤。
这本战略指导书，重在战略，先给传统企业澄清基础概念，让他们明白互联网的逻辑——这个逻辑是切实可信的，不是马佳佳式的夸张的互联网思维，如果都用那个思维，估计传统企业转型也没戏——书中的一些案例也不错，传统思维和互联网思维的碰撞，各自的问题何在，剖析得也比较清楚。
如果悟性可以，读完这本书，对于互联网思维，会有一个清晰的概念，既不夸大互联网的力量，也不轻忽互联网的力量，毕竟，传统企业的那一套，并不能丢，互联网也没有传说中那么神奇，没有传统企业的生产制造能力，单靠虚拟经济，也不行。
所以，这本书还是值得传统企业看看的。没有高深的术语、不故弄玄虚是另一个优点。
我要吐槽的是，虽然我手里这本书是赠送的，但是有4页是空白纸，缺少了4页内容，看着真是不舒服啊。希望我是唯一的那个，如果是的话我就去买彩票。