“XXX品牌2016年秋冬季爆款！”
“镇店爆款，XXX四件套清仓大甩卖！”
“限时促销，最后一批，先到先得！”
每当这些各式各样五颜六色的广告从淘宝首页飘过的时候，它们无意中也构成了人们对“爆品”的第一印象——价格低廉、质量平平而且烂遍大街。那么，《做爆品》难道是旨在教会读者如何销售此类产品，通向成为淘宝网红之路吗？
答案显然是否定的。 “爆品”一词的的确确起源于淘宝爆款，然而在科技改变生活创新带动发展的年代，它早已不再单纯指代产品本身，其涵义可延伸至更广泛层面上的营销策略。换句话说，“做爆品”的本质核心其实是“做营销”，个中的成功者得以摆脱粗制滥造的低价畅销品，最终完成传统企业向现代互联网商业模式的完美转型。
根据词条，营销即企业发掘客户需求，进而销售推广产品，最终获得增值效益的经营和管理活动。市场营销是企业的基本职能之一，其成功与否与企业的生存利益息息相关。在本书中，多位作者为大家详细地介绍了“爆品” 的营销策略：首先从满足消费者需求方面，这些产品将目标客户锁定在80后90后年轻消费主体身上，在产品设计和应用时极力迎合他们的消费习惯和偏好；此外多渠道倾听用户所需，提升用户体验。其次产品推广方面，通过技术创新提高产品质量，寻找产品独特的核心价值力；着力打造品牌故事及品牌个性，最终利用合理有效的定价促销策略实现人气爆棚，为企业带来长久的利润收入。
有意思的是，谈及爆品的成功之路，作者们总免不了举几个成功案例才显得有说服力，像是小米、腾讯、苹果手机、西贝筱面村、大三湘茶油、华龙面等等企业尤其受到“喜爱”，特别是腾讯小米，提及次数之多，可能都会让部分细心的读者产生些许不适。就拿腾讯公司来说，这只戴着红围巾的黑色小企鹅如今也已算得上是互联网家中的龙头企业，但多年来“山寨企鹅”的戏称却一直伴随其左右，饱受争议——一边腾讯拥有爆品界标杆级的市场营销策略，甚至可以达到卖啥火啥的境界；另一边该公司的原创意识和版权意识又极其薄弱，旗下的热门产品QQ（包括空间、相册等衍生）、微信早些年就被质疑指责模仿国外的聊天软件（ICQ、whatsapp＋talkbox等，有兴趣的可自行考证）起家；在网页、游戏中丝毫不避讳大量抄袭他人原画设计的案例则是层出不穷，而面对资产雄厚又规模化的腾讯公司，这些个体原创作者大多投诉无门，激不起任何水花，某种程度上大大助长了盛行的拿来主义和抄袭之风。
至此不由引起我们思考，美国研究者和批评家尼尔・波兹曼曾写过《娱乐至死》一书，指出美国社会政治、宗教、新闻、教育商业等皆开始以娱乐的方式出现，公众生活正逐渐成为娱乐的附庸。而现如今应该说是一个“营销至死”的时代，下至经营企业上至政府部门公关，营销已然变成了社会生活不可或缺的重要一环。对于以盈利为目标的主体来说，“爆品”为其实现收益确实本无可厚非，至于人气产品核心的设计创意从何而来，对大行业整体发展有何正面或负面影响，又创造了怎样的社会效益，显然都不是他们首要考虑的问题。
再过不久，一年一度的双十一购物狂欢就要开始了。总结双十一过去几年的经验不难发现，淘宝上形形色色的爆款依旧铺天盖地大行其道。当越来越多的人前仆后继加入到做爆品的行列，有多少真的能像作者们描述的那样异军突起长盛不衰，又有多少不过是市场大浪淘沙中被过滤掉的小石子，值得我们拭目以待。