作为一名社交媒体营销行业分析师，我本人对于移动营销的发展和雄起异常关注，客户也经常咨询我应该如何在移动领域开展营销并且获利。我想业内已经有一定数量的人才涌向这个新领域，未来风投也会更多的涌向这个领域。即使是普通人业已感受到移动互联网给生活和工作影响和改变。作为一片蓝海，谁都想分一杯羹，并且是比较大的那一部分。2013年是中国移动互联网的拐点之年，中国首度超越美国成为全世界拥有最多智能手机用户的国家，中国网民透过移动终端上网的比例也首度超越电脑，移动互联网的发展势如破竹，就连被华尔街风味互联网女神的Mary Meeker女士，也首度在其互联网报告中提及中国移动互联网的发展速度与规模。2013年底，我参加20场左右规模不等的互联网以及营销界的行业会议，凡会必议移动互联网，这年头，不论百度还是Facebook，财报公布只要是移动端的收入增加，股价便应声而涨，这也体现了移动互联网在资本市场的地位。
凡事一体两面，移动营销的巨大利润固然吸引人，但是作为新兴行业，一切皆有可能的反面是一切都是空白，既没有成熟的制度和体系可供仰仗，也鲜有成功的模式可供模仿。大家都是摸着石头过河，摸索中前进，既有可能淘到金，亦有可能阴沟里帆船。所以大家的关注点已经从Why转向How，即到底应该如何抢占移动营销的制高点，而本书则从实战的角度很完整地回答了这一问题。
整本书的逻辑清晰，从为什么做到做什么，从找谁做到怎么做每一部分均有清晰地陈述，我想即使是对移动营销完全不了解的门外汉看完本书亦可以对这个行业有全面而初步的了解。本书作者群是目前国内比较成功的移动营销服务商巨流无线的领导团队，具有丰富的实战经验，推出这样一本实务教学书还是很有经验和资本的，因此书内的大量营销案例不管是形式选择、内容设计还是投放渠道非常具有参考价值，值得模仿和复制。
数字营销讲究内容为王，而内容设计则以创意最难，这就好比我们小时候写作文，立意非常重要一样。但是创意这个东西一定是对服务对象、行业有很深的理解。一定程度上讲，能够提出创意就可以创造巨大利润。如今的营销不仅要再像一个做技术的工程师，而要更多的要像乔布斯一样做一个艺术家。
同时不可回避的事实是，迄今为止，移动广告在全球范围内都还没有找到突破性、革命性和适应性的形式与模式。一些不得不说的真相是：1）按照受众规模计算，10亿手机用户平均年度品牌广告ARPU值只有0.5元（这也是移动广告被称为“五毛党”的原因）；2）排名前100的传统品牌广告主基本上都没有固定、持续、规模化的移动广告投放。因此移动营销业内也流传这样一句话：“睡个觉的功夫，可能就失业了”，可见其不稳定性之高。然而不管风险有多大，有多少人在此折戟沉沙，也不会改变历史潮流滚滚而来，移动营销的未来必然会到来，而其最大的趋势就是“移动的终端、视频的形势和社交的逻辑”，我想抓住这点做足文章至少不会跑偏太远。就像营销界的那句名言“数字是一定的，移动是必需的，互动式本质的”，移动营销本质脱离不开营销，移动是介质和形式，第三屏营销需要思路的抽离和超越却也不能脱离受众的需求和兴趣点。各种营销模式，比如社交媒体营销，传统媒体营销也必然会逐渐与移动营销融合在一起，发展出新形式的整合营销模式。