现在很多白领在制定财务自由规划时，都会想到“家财万贯不如旺铺一间”，都想做点小生意。虽然我还么有开始着手这件事情，但还是打算慢慢积累一些做生意的思维素养，从这本书中收获很大。
part1 进货篇
1、做生意不要仓促表态，要给自己留一些理性思考的时间。在进货时，除了价格上的优惠，还要考虑现金流的压力，以及周转速度的降低所带来的隐性损失。
2、永远都要注意周转速度，比如买钢材，多流通几次每次利润10%，也比屯半年等待行情上涨20%好。
3、做生意是用钱生钱，明明是挣钱的生意，如果没有将资金周转率考虑进去，那么别人和你一样多的钱，一年转10次，比你一年转1次，利润要增加10倍。所以提高资金周转率是众多企业不断追求的目标。
4、以货易货比用现金更划算，因为现在大部分厂家都是给总代理价格很低。可以拿自己代理的产品去换别人代理的产品。双方都能增加出货量拿到更低的折扣，从对方那里取的货也比从厂家拿货便宜。双赢的事情。
5、进货吃回扣的问题。老板和员工是一对矛盾的统一体，老板往往寄希望于制度，其实制度总是有缺陷的，老板只能合理地调动员工的积极性和创造性，让员工和自己的目标统一起来，才能双赢。
part2 营销篇
1、门面租金、办公设备、人员开支这种固定费用，一定要摊薄，才能最大的增加利润。
2、做生意，不要光看自己能挣多少，还要看看自己能赔多少。
3、学会做广告，比如用自家的袋子并印上电话。
4、想卖绿叶，先给绿叶配朵红花。
5、如何聚集人气就是盈利的关键。
6、饭店的翻台率直接决定饭店营业额的高低。比如有的饭店中午会放一些节奏快一点的音乐，麦当劳和肯德基的座位也都是不很舒服的硬座，实际上他们追求的都是翻台率。
part3 库存篇
1、现在市面上有很多成熟便宜的库存软件，比人工统计更加靠谱。现在超市等都基本采用了这种软件。
2、现在很多人一听什么东西要涨价，第一反应就是要囤积货物，坐等货价涨到最高时抛出获利。比如，有的做钢材生意，看到钢材涨价，几个月都不舍得出一次货，资金全在上面压着。其实这个时候快进快出，每次比如有10%的利润，几个月的时间能做成十几次生意，可以将财富翻几倍。如果只是被动等着行情上涨，可能几个月下来，行情涨了百分之二三十，也就只能挣百分之二三十的利润。很多大老板都不明白这一点。
part5 经营篇
1、老板自己的工资、帮忙的家人的工资、设备汽车的折旧，其他设备的折旧都要算作成本，进货的钱放在银行还能生利息呢，很多小老板不会算成本而盲目乐观。
part6 思路篇
1、赊销进货-能少掏钱或者不掏钱进货，哪怕利润低一点都没有关系。钱是挣出来的，不是省出来的，这就是麦当劳肯德基都选当地人气最高的地段做店面的原因。
2、悄悄地把你的竞争对手做成你的下线。
做生意关键词：
1、聚集人气
2、摊薄固定费用
3、增加资金和资源的流转