说来也巧，我未曾学过一天的广告学，大学毕业后却做了广告，且一晃就是好几年。
做广告，我当然是不自认为有什么天赋的了，但既然被选择，不如顺着老天的意思与广告谈一场恋爱的好。
就像爱一个人会渴望了解Ta的过去，珍惜跟Ta的现在，畅想跟Ta的未来一样，任何一本关于广告过去、现在和未来的书我都不想错过，这本也不例外，更何况这本书谈的是我从未踏进过却一直神往的4A。
曾经听闻，你跟一个人越是亲近，越多看到的就都会是它的不堪，未曾想，即便置换成行业，本书带给我的感受亦能是如此。
中国4A的成立宗旨，用莫康孙先生的话来说，是“建立一个在服务、创新、实力、诚信方面均有高水准的专业广告同业组织；建立行业标准与规范，提升行业价值与地位，培养行业人才与能量，旨在成为最具社会影响力的行业组织……促进中国自主品牌的成长，走向世界，为国际品牌在中国市场上的发展贡献力量。”事实上，中国4A成立至今，也确实是起到了这样的效用，但随着时代的变化，很多事情，也逐渐开始起了变化。
在互联网时代到来之前，中国4A就不得不面对一个大难题，即广告行业发展的不均衡。这种不均衡，带来了广告公司主体地位始终未能获得充分认可，广告主的广告意识与市场发展的需求不平衡以及广告业发展的区域差异非常明星等。换言之，因为广告行业发展的不均衡，本土4A已经有很多事情触角无法触及了，这老大难问题都没解决，却要迎来新的冲击。
进入互联网时代之后，问题就更凸显了。互联网本只是作为一种新媒介出现，却构建了全新的数字生活空间和理念，在这个架构中原本的各个主题如媒体、消费者、广告主、广告公司等都必然发生重大变化。
以媒体为例，过去做广告，讲求曝光率，讲求流量，讲求交易机会。只要你曝光。流量、交易机会作古，即便产品毫无新意，各方面也稀松平常，销量至少是不愁的。现在呢？如果你依旧产品毫无新意，各方面也稀松平常，即便把市面上所有的渠道都打上自家广告，也未必会有多少销路。更为要命的是，作为你合作方的专业4A，也就未必选的对媒体，或者说，选对了媒体，未必就能达到双方的预期，“清华博士靠交互式技术，成为蓝标、奥美竞争对手”、“超50万人涌入淘宝“达人淘”围观Papi酱广告竞拍，丽人丽妆2200万元中标”
越来越多的小机构甚至个人依靠单个的媒体&一己之力击败4A挣得市场宠爱，这在以往是不能想象的。
再举一例，消费者问题。放心，永远只忠诚于一个品牌的时代早已过去，太多太多人当在逛街购物时候没有他们的第一选择，他们一定会做出第二、第三、第四选择。甚至，他哪天一个不高兴，就让第二、第三、第四选择上位替换掉第一了，以至于无数广告主哀叹：小主们真是难伺候啊。于是找到了4A，结果呢？往往会有一半及其以上的几率广告主和4A合作方一起哀叹：小主们真是难伺候啊。
而作为4A的从业人员呢？即便他们在业内颇有名气，仍要时时刻刻提防非业内人士抢饭碗，比如当下最流行的网红，他们也许从来没有接受过系统的营销学知识培训，也不知道该如何写案子，可是只要他们在直播间走一遭，人气、收益、市场价值一点都不会比专业4A的从业人员差，甚至远甩前者。
类似这样的苦楚，本书描述甚细甚专业，这里就不一一赘述了。那么，如何解决？本书没有，也不能给出标准答案。唯一可以确认的是，面对互联网这个洪水猛兽，只有真正的高效高能整合资源才能降低创新的成本，有实效的推动行业、市场专业价值系统的整体架构突破。互联网时代，顺者昌，逆者亡。作为广告业过去的标志，中国4A也应该成为创造专业价值，成为新思想、新理念、新技术、新模式创新扩散的平台。考虑到如今深受市场欢迎的营销人仍然多半具有4A及其相关的背景，中国4A未来应是仍有实力扛起这个责任的。至于看完这书后，你是否还应选4A合作或就业？我作为一个读者的答案是：请相信它的实力，但不要依赖它，无论营销市场或者生活本身，真正该唱主角的，本就该是你自己。
以上。