十年前的淘宝,屌丝到不忍直视,或者说大家根本就不知道有这么个平台的存在;十年后,完美逆袭,在中国市场所向披靡,在C2C平台里，已经是一家独大，独领风骚好几年。
当年淘宝起步，流传易趣是完全没有将其放在眼中，可是易趣却没有笑到最后，即使经过重组，如今也不在C2C舞台上了。而放眼如今eBay发展趋势，越来越淘宝化，真可谓是风水轮流转，而全球C2C平台发展，eBay与阿里（淘宝、阿里速卖通）可以算是势均力敌，欲知谁生谁死，敬请期待今后的发展。
此时众多卖家的境况也如书中所言，08、09年也许大家会羞于自己淘宝卖家的身份，如今，却是以此为荣的时代了。改变的不仅是两个平台，更是人们网络化，电子商务化的思维。
当我们在谈论电子商务时，我们都在谈论什么？没错，我们谈的都是营销，而如何营销，将是大家玩转电子商务的核心问题。并不是说电子商务等同于营销，这里的营销，只是一种手段。那么我们应该怎么去营销呢？数据是关键。
本书并没有讲太多淘宝的十年发展史，而是通过不同人写的文章，表现出不同阶段淘宝各个类目的数据资料。如此豁达的公开自己的数据,恐怕目前仅此一家平台了。可以说，淘宝给了所有卖家开放的竞争平台和同等的数据支持，所有资源都是可共享的，这种“慷慨”的行为，一方面给了所有卖家营销思路，另一方面也使竞争更加白热化，强力推动着国内电子商务的发展。
纵观全书，无论是“淘宝生态圈”，“各行各业各不同”甚至是“管理，你绕不开的话题”多数文章都会展示出相应的数据，感叹数据的魅力同时，也佩服这些文章的作者卓越的思维能力和严谨的工作作风——得出的结论和应对的方法全部以数据为基础。这种工作方式和态度，也是值得应用于各种工种的。
以第二篇“各行各业各不同”为例，主要讲了服装、配饰、家居和食品等4个类目，服装和配饰一直都是旺销产品，也是电子商务和网络营销中不可忽视的主力军，家居和食品相对来说是新兴类目，但是近几年也成绩斐然。这一章节所提及的数据多是大而宏观性强的数据，个人认为十分对得起书名这一“大”字。如书中图4-7，男装类目购买1次比例（2012年第一季度~2013年第一季度），分别为79.32%-77.19%-76.38%-73.32%-75.15%，就可以明显看出男装类目发展趋势，再结合这一时间段各大品牌进入天猫平台时间及其销售数据（文章中都有提及），就不难分析出男装这个类目目前的瓶颈原因，能更有效的制定相关对策。如今已有许多资深电子商务人士表示，电子商务，玩的就是数据，玩的就是数学。看完本书，更是觉得如此。以前喜欢追着各大讲师问，数据到底有什么用?所有的数据都有了，接下来应该怎么做?现在想想，他们眼中分明都是无奈：已经明确告诉你了海滩上有金子，你要问我怎么捡?
本书虽然数据方面十分强大，但是适合人群却比较少，个人认为，本书适合人群为团队高层领导，尤其是理论知识丰富，实战经验匮乏的高层领导：可以帮助你从宏观上了解淘宝生态圈，快速了解这个平台的游戏规则；了解各大类目发展趋势，从而分析自己所在类目的发展利弊和合理安排发展进度；最重要的还有学习如何管理一支淘宝团队。另有一点不足则是文章和数据不够及时，基本没有2013年下半年的数据，如今淘宝的快节奏中，半年的时间足够替换掉几批卖家。
尽管如此，还是建议想沉淀在淘宝这个平台的人读一读这本书，无论是面对数据的分析方式或者是玩转淘宝的思维模式，一定都会有相应的收货。而第三章关于管理的内容，绝对是实现团队突破的强大助力。