这本书谈的是阿里系的创业故事。所谓阿里系，就是他们身上有一个共同的标签即阿里巴巴的前员工。这些人要么是已经获得财务自由，要么就是不安分喜欢折腾，于是离开了阿里开启了人生新的旅途。但非要说他们身上有什么共性恐怕也不容易，毕竟这些重新出发的创业者往往只在阿里待了几年时间，几年功夫就翻天覆地改变一个人怕是并不多见。上次偶然遇到阿里研究院的高红冰和梁春晓，他们不约而同地谈到一种内在的精神焦虑，大意是，我们阿里已经这么成功了，但是目前我们并没有将我们的故事讲好，我们为什么能成功？背后是什么在推动？靠诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作和客户第一即所谓的「六脉神剑」就够吗？就跟大学校训一样，如果各个都是严谨、勤奋、求实、创新——那说明你并没有将你的特色讲清楚。
这本书讲了30多个故事，就像是30多个镜头拼接成的一部后现代的悬疑电影。我试图从这些故事中看到他们身上的阿里的印记——这个工作无疑充满挑战性。举个小例子，马云显然并不担心他的员工离职，按照卫哲的说法，马云希望未来中国500强企业中能有100个CEO来自阿里。而那些阿里系的创业者，不少都标榜自己的创业团队离职率低。这固然可以解释为企业不同阶段的不同特征，但如何让员工真正获得成长空间，就像国家如何将孩子顺利锻造成公民，其实都很值得我们深思。总而言之，这本书无疑为我们提供了一些很好的样板，提醒我们去思考这类大问题。