这次他穿的T恤印着：Everything is inon its place.
图案是一个书架，CD、书各安其位，显然来自他的人生哲学。他对自己的表述中，就算对退休生活的想象，“不也是做一个这样这样的网站，仔细一想，那还不是豆瓣吗？”
——这段描述来自《创业者对话创业者》，朝西同学对阿北同学的表达。我很喜欢这个退休故事。
仔细一想，还是豆瓣。这让我想起电影《贫民窟的百万富翁》里男主角对心爱的姑娘总说的一句话，”This is destiny"......骨子里的热爱，就成了命运。
跟朝西太熟了，这次的《创业者对话创业者》又是“东西文库”的小作业，说什么自己先一步担心有小广告之嫌。然而还是憋不住想说两句。
朝西这本书，其实是访谈——然而问别人，也是在问自己。互联网发展如此之快，财富神话大把。这本貌似被包装为青年“成功学”的书皮底下，展示更多的却是互联网的各种生态，成功，失败，困难时期，突发事件，运气，一个”想法“成为一件”事情“所历经的种种情况。
做公司的人，为什么要来写本书？即使专业做文字也同样会有疑惑。前阵子编剧鹦鹉史航在微博上问，“你为什么写作？”
很多答案里，一个说，“为了让我的朋友们更爱我”；还有一个说，“为了让我慢慢来知道自己。”
问与被问，质疑和解答，忐忑不安去尝试对或错的事，倒一杯茶，种一棵树，写一本书，做一家公司，凡世间种种，到最后都是通过种种媒介，看到自己的样子。
贴朝西对阿北的访谈印象手记
杨勃：豆瓣就是我的位置
有个故事，以前和杨勃聊天的时候，我向他求证过。
那是豆瓣周年庆上，豆瓣投资人、现在的董事之一、联创策源合伙人冯波给杨勃一个大纸箱，里面全是杨勃在豆瓣上列出的“我想读的书”。
故事有趣好玩，作为采访者，我喜欢这个故事，还因为它简明扼要地说明了两点：
一是杨勃为豆瓣设计的互联网模式。豆瓣就是借助文化生活的各个元素，把人们组织起来的社区。书、音乐、电影、活动，都可以在这个平台上交流，这个以互联网的社交网络技术为基础的平台，使交流变得有效率，从而产生商业价值。看，借助这个平台，投资人对杨勃的读书状态了解的清晰程度，可能超过对豆瓣公司的经营业绩。短短四年，这个互联网模式，让豆瓣已成为一个日益清晰的文化符号。
二是杨勃这个人的趣味。在我认识的创业群中，极少有他这样，一直以来，与文化生活不离不弃，有如空气和水。他的阅读不功利，广泛又深入。绝非嘲讽，大多数的CEO忙碌操心，读书需求基本上在中国机场书店就可以得到满足。这也是豆瓣的文艺气质自始至今的主要原因吧。
创业53年，从一个新鲜的模式，到一个融过资两次、近六十数十员工（截至2010年4月）的网站，杨勃现在也必须许一个承诺，说今年盈利，商业模式是必须看到的时候了。最近一段时间来，豆瓣改动频繁，这些改动，也是豆瓣走入新阶段时，杨勃和团队的思考。豆瓣有中国互联网最高质量的UGC内容，但也是有最挑剔的用户，我采访他前，3G门户网用户给我的留言一半是质疑他们的多次改版。对于这些，杨勃越来越不愿意以个人身份来回应，他希望用户看到“阿北”那个昵称，只想到那是一个普通的豆瓣用户。
这是一个网站、一个组织从少年到成人的变声期。
豆瓣被视为文艺符号，杨勃的外在很符号，每次接受采访，要是拍照，他会很留意展示自己对苹果电脑的热爱，1969年出生的物理学博士，一样照穿帆布球鞋，T恤的图案也总有些特别的意味。这次他穿的T恤印着：Everything is inon its place.图案是一个书架，CD、书各安其位，显然来自他的人生哲学。他对自己的表述中，就算对退休生活的想象，“不也是做一个这样这样的网站，仔细一想，那还不是豆瓣吗？”
一个想法刚刚展开的创业者，他的位置是自己赋予自身的使命所确定，在这样的阶段，合格的创业者没有权利去想到其他。