连续37年毛利润率超过35%，70%的订货都当天配送，每类产品都做到了行业的第一名，占据了日本国内60%的市场份额，成为日本第一家上市的微公司。这样的企业是否值得我们学习呢？如果你对它的经营管理方式，对它的成功秘诀感兴趣，那么《微公司，我第一》这本书就值得研读，不管你看与不看，反正我是看了。
这本书的作者叫梅原胜彦，是日本制造业翘楚、A-One精密的创始人，他在书中无私地跟大家分享了自己的成功经验，包括他的经营理念、生命历程、成功心得等等。可以看出，作者是一个心系天下的人，他不但有很多无私地经验分享，希望能够帮助到他人；同时也非常关注整个制造业的可持续发展，并对其前景表示了深深的担忧，也提出来很多问题的解决办法。
那么，在梅原胜彦看来，是哪些因素导致了自己的成功呢？我把他的观点大致整理如下：
1. 一定要有远大的志向；
2. 要首先建立起作为人的基础，那就是拥有正确的人生观和良好的价值观；
3. 处于不得不做的境地；
4. 要有足够的忍耐力和自制力；
5. 好学习，勤读书；
6. 有一个贤内助；
同时，在经营管理方面，他又认为什么是最重要的呢？这个整理出来包括以下几点：
1. 让员工安心地工作；
2. 重视员工，给员工返利；
3. 老板以身作则，亲自示范；
4. 利益分配不但要合理，还要合情；
5. 尊重员工的业余时间和私人生活；
在读这本书时，我个人感触较深的有两点：一是人要具备刻苦钻研的精神，如果你能在自己瞄准的方向上一路钻下去，渐渐地你的敏感度就会提升，自然会发现别人发现不了的机遇，而且一样通后样样通，看问题会深刻无比，直达本质。二是人一定要有宽广的胸怀，心中要能装得下他人，要能跟他人分享收益，这样才能充分调动起大家一起朝目标努力。
以上是看完此书后的一点小小分享，希望能有帮助。