刚毕业的时候在一家小外贸公司上班，主要是卖手机周边的产品，我很惊奇的发现不论是手机保护套，手机配件，卖得最好的永远都是苹果手机的保护套，苹果手机的零配件，以及其他苹果周边的产品。当时就在想，这苹果好牛叉，不仅自己做的好，还带动了周边产品线的发展，不知道养活了多少中国的厂家呢。
后来辗转到一个工厂工作，算是了解到了一个产品从设计，生产，销售，反馈的整个过程。 公司也是走过了创业初期，到达一个成熟的状态，品牌在国内的知名度不大不小，却一直停滞不前。看了 《创业可以走直线》之后，有种小小的顿悟。
《创业可以走直线》主要针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析——总结出80条军规以及中国创业者需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则，让创业者在创业过程中少走些弯路。
文中提到了国内创业者的问题主要集中在四个方面：产品，态度，创意，管理。产品至上，产品必须带来可观的利润，而利润靠的是过硬的产品质量。但是在国内，没有特别好的产品，很多企业都不会太在乎产品的品质即使是有品牌的公司，大多数产品其实也都是代工的，相同的产品贴上不一样的标签。很多公司的不太会追求极致，往往一开始定下来的路线往往改来改去，之前所在的公司一开始打算主推一类型产品，变到三种不同类型的产品，苦不堪言，最后弄了一年多，还是砍掉了后来的两类产品，既浪费时间，也浪费人力物力，很多时候商机就是这样慢慢流失。管理上，老话说肥水不流外人田，中国中小企业普遍很喜欢搞家族管理，不管是公司的高层主管，或是合作伙伴，很喜欢家族的人还担当。所以经常会出现，这个人说这样，那个人说那样，各为各的利益，而不是公司整体的意义，很难做到中立，不带有感性。
感觉中国的市场一直都很混乱，新的产品一出来，大批跟风，然后各自压低价格来竞争，压低了价格之后，为了增加利润，开始偷工减料，谋取利益，接着一些工厂没办法竞争，慢慢倒掉，即使赢了的那一方也是奄奄一息。整个市场都是浮躁的。大家只会顾着眼前的一些小利益，能捞一点是一点。从而导致恶性循环。
书中总结了任何一种成功模式，都可以发现包含两个特点。
1. 对于自身优势的极致追求。
2. 一条道走到黑的执着精神。
我觉着不管是创业，还是自己在职业上的发展，这两条都至关重要。人生之中存在着诸多让我们妥协，分心乃至屈从的事，我们应舍弃那些不必要的迂回和避让，遵从内心最真实的渴望，并为此竭尽全力。稻盛和夫的《活法》讲的也是这个道理。
乔布斯并不是一个奇迹，问题是：很少有人能像他这样去做！