在红色日子里，读读劳动者们的“红宝书”
——浅读《超实用极简资本论》
适逢七一，建党95周年纪念，举国上下红色的海洋。
《晓松奇谈》一期谈到，判断一个国家或政党左派还是右派的标准是看对于自由与公平平等更看重哪个，前者为偏右，后者为偏左。在经济下行区间时期，左派群体影响力，即公平平等的呼声逐渐扩大，反之亦然。
日本知名经济新闻工作者，学者木暮太一不谋而合，在其“红宝书”——《超实用极简资本论》（民主与建设出版社，2016年5月版）封面开门见山，“当经济不景气时，为何总想起马克斯？”。
联想大学时期，研究《资本论》的主要学科——马克思主义政治经济学的两大关键词：
一、“价值”和“使用价值”
商品具有“价值”和“使用价值”，在供求平衡的情况下，商品的价格由“价值”决定。“价值”是为制作商品而花费的劳力的大小，“使用价值”是使用它的好处。
因“价值”和“使用价值”在商品生产销售日常生活中谈极多，故不赘述。
二、“剩余价值”
Ø“绝对的剩余价值”是劳动者长时间工作产生的利润。
Ø“相对的剩余价值”是劳动者的价值下降产生的利润。
Ø“特别剩余价值”是比其他公司提高生产效率产生的利润。
西方经济学财务管理利润率的公式
利润率=利润/花费的费用
转为马克思主义政治经济学的表述
利润率=剩余价值/（原材料及机器设备费用+劳动者的工资）
因此，为了提高利润率，有2个方法
Ø降低生产成本：使原材料和机器设备变便宜、使劳动者的工资降低、强制降低劳动力的价值。
Ø提高剩余价值：使劳动者长时间工作，提高生产效率。
管中窥豹，可见一斑，我们的工资不提高，而且以后越来越难提高，并不是劳动者的努力不足，也不是企业在“不正当地”榨取劳动者，而是被资本主义支配的这个世界的残酷规则。那么，在这个规则中，我们如何生存下去呢？
木暮太一提出了关于劳动者未来之路的一些思考。观点虽非创新，但是通过《资本论》的延长线阐述带来了些人生规划方面新的领悟。
u“不及格就无法生存的考试”——机械化中，劳动者变为单纯的齿轮
由于自由竞争的进步，可以以更低的价格入手更好的商品。工作被分工，机械化进步。因此劳动力的价值下降，工资减少，而资本家的立场却越来越强硬。机械化和技术的进步使很多人被剥夺工作，只负责单纯的操作。
技术的进步带来劳动生产率飞跃式提高的同时，也带来了“负面”影响，使得技术开始代替人来完成工作，变成了“不需要人”的世界。许多曾经的蓝领工作被替代，而现在甚至未来，技术不仅可以替代体力劳动，也能熟练进行脑力劳动。也就说，踏入了白领领域。因此，“好不容易维持工作的人们，为了补充工资和补贴减少的部分，不得不进行比以前更长时间的劳动”（美国文明批评家杰里米·李夫金《大失业时代》）。
u只有胜出者知道的生存法则——以“使用价值”奔走于社会
狄更斯(Charles Dickens)在《双城记》(A
Tale of Two Cities)的开头说，“
It was the best of times, it was the worst
of times,
It was the age of wisdom, it was the age
of foolishness,
It was the epoch of belief, it was the
epoch of incredulity,
It was the season of Light,, it was the
season of Darkness,
It was the spring of hope, it was the
winter of despair.
”
晦涩唏嘘的现状或未来，在此环境中，木暮太一提出为了生存，个人也有能做之事。
技术的进步使得今后劳动者呈现两极分化。做着机器可以完成的工作的人将失去工作，所以要成为“使用”技术的一方。也就是说，从被雇佣的劳动者中摆脱出来。企业为了降低固定费用进行精简化，增加“非正规雇佣”“成果制”。劳动者要重新审视自己的劳动力，持有以“使用价值”奔走于社会的觉悟。
此处有点疑问，在技术进步时代，有想法并且能够实现以“使用价值”奔走于社会，大抵为智力劳动者、专业技能者、科学工作者以及资本家与劳动者之间经理阶层等，本身已经享有良好的社会尊重，体面的工资收入，某种意义上可以说是中产阶级或者精英阶层，作者提出的以“使用价值”奔走于社会的构想可以说意义不大，至多是居安思危。但是更广大体力劳动者，可能或者已经为技术进步替代的劳动者呢？作者给出的方案似乎并不适用，有些纸上谈兵。
u追求卓越，努力生存于社会的3个方法——反向解读《资本论》
《资本论》解释了资本主义经济为了生存而“对劳动者进行剥削、虐待的理由”，作者提出反向而行解读《资本论》，得出三大对策。
Ø保有变化耐受性：时常经历小的压力。
Ø能力泛用性：将自己的工作与眼前的操作内容剥离开来，思考它有什么作用，转换为在其他行业也可以应用的技术。
Ø创造USP（Unique
Sales Proposition）：创造对对方来说有好处，竞争对手少，需要花费时间和成本区积累，难以模仿的卖点。
读完归纳，无论何时何地，对于劳动者来说，修行在自身，人无我有，人有我优，人懂我精，若是皆无，抗压要好。