我有个朋友，她开了一家公司，刚刚建立不久，规模很小。主要是做网站这块。也许是这个朋友经验少，不是完全了解如何管理好一家公司。这家公司确实让她头疼不少....那天咱俩一起讨论如何创业这问题时，她向我哭诉了她公司存在的一些问题，说不好的，她真的失去信心了，公司开了 招人不好招 业务发展不起来 招了一个员工不辞而别，公司的业绩提不上去，资金周转不开，让她很有压力，几乎到崩溃阶段。但无论怎么样她依然在坚持经营下去。我听了之后，说真的不知道该说些什么，因为我对这方面不是很熟悉，也没有什么经验去鼓励她，我只能以最简单的方式去安慰她。后来，这本书恰巧上市了，我特意买了一本去看看，想提高下我的理财意识。回去用一天的时间看完了，感觉有人给我上了一堂很有意义的课堂一般。我把书中最经典的部分用邮件的形式发给了我朋友，让她去读读，因为对她来说很重要，恰好提到了如何去管理好公司这点，也就是创业这块。书中是这么说的
“如果你有能力正确地经营事业，身为老板通常比当雇员赚更多钱。你不只拿到薪水，还有股息。如果你有机会把公司卖给竞争对手或是其它投资者，可观的增值利润将是巨大的致富加速器。”
......书里还分享了作者自己管理公司的三个人事管理秘诀，非常有用，因为我不开，所以她开公司对这三点就非常深有体会，说说得非常好。